Dipl.-Ing. Burkhard Ludes
Angestellt, Operational Excellence Consultant / LEAN Program Manager / Scrum Master, Siemens AG
Mülheim, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Burkhard Ludes
Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2018
Operational Excellence Consultant / LEAN Program Manager / Scrum Master
Siemens AG
Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2017
Qualitätsmanager / Operational Excellence
SIEMENS AG
Bis heute 13 Jahre, seit Juni 2011
Qualitätsmanager / LEAN Programm Manager / Scrum Master
Siemens AG
Bereich Business Excellence, Projektleiter LEAN Enterprise
Qualitätsmanager am Produktionsstandortes für Produkte zur Nutzung von erneuerbare Energien (Wärmepumpen, Solarthermie, Kraftwärmekopplung, ...), Projekt: Prüfstand Wärmepumpen, Green Belt, Black Belt, Projekt: Optimierung Prüfstand Solarfertigung
4 Jahre und 9 Monate, Mai 2003 - Jan. 2008
Leiter Corporate Quality System and Production
Vaillant GroupVerantwortlich für das QM-System der Vaillant Gruppe, strategische Prozessgestaltung und -optimierung, Aufbau des Bereiches Innovationsqualität, Standardisierung des Innovationsprozesses für die Vaillant Gruppe, erfolgreiche Zertifizierung des QM-Systems der Gruppe (inkl. Überführung in Matrixzertifizierung), strategische Prozesseignerschaft der Q-Prozesse, strategische Führung der lokalen Qualitätsmanager
3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2000 - Apr. 2003
Qualitätsmanager und Leiter Technik (im Innovationsbereich) Spares Department
Vaillant
Aufbau eines QM-Systems für den Spares Bereich (Hauptsitz und zwei weitere Standorte) / operativer Prozesseigner des Innovationsprozesses für Ersatzteile/ Projekt: Elektronischer Ersatzteilkatalog (CD) / Projekt: Optimierung der Ersatzteildefinitionsprozesse und Integration in den Innovationsprozess
2 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 1999
Interner Consultant, Toyota Produktionssystem (TPS): Trainer und Auditor
Vaillant GmbH
Einführung Toyota Produktionssystem (operativ) an allen Vaillant Standorten, KVP und KAIZEN System, TPM Methodenexperte und Gewinn TPM Award
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 1995 - Dez. 1997
Consultant
Quality Engineers, Aachen
Beratung von Unternehmen zur Produkt- und Prozessoptimierung in verschiedensten Branchen mit Methoden des modernen Qualitätsmanagements (7 Tools, QFD, FMEA, HACCP, SPC, MSA, DoE, FTA, Benchmarking, ...) und Kreativmethoden (Brainstorming, Methode 6-3-5, Ishikawa, Mindmapping, ...)
1 Jahr und 6 Monate, Juli 1994 - Dez. 1995
Consultant
Gesellschaft für Qualitätssicherung GfQS, Aachen
Zertifizierungsberatung von Unternehmen verschiedenster Branchen, Beratung zur Produkt und Prozessoptimierung
Ausbildung von Burkhard Ludes
Fertigungstechnik
RWTH Aachen, IPT Aachen
Fertigungstechnik,Konstruktion und Qualitätsmanagement
Sprachen
Deutsch
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Englisch
-