Christian Eineder

BWL Industrie, Vertriebsmanagement

Die mutschmiede passt in unsere Vision der Vereinbarkeit von Arbeit und Leben. Wir geben Ihnen Ihre Mitarbeiter zurück, mit ihrer vollen Leistungsfähigkeit. Mit der niederschwelligen psychosozialen Entlastung für Ihre Mitarbeiter, einem Early Intervention Programme im Rahmen des BGM/BGF: Anonym, 24/7/365, jeder wählt seinen Wunsch-Experten aus ca. 120 Coaches selbst aus, präventiv, wirksam und rentabel. Meist verbessern sich die Krankheitstage und Präsentismuskosten um bemerkenswerte 10%.

Das geförderte Eltern- und Familienprogramm für ARBEITGEBER schenkt den KollegInnen eine glückliche, selbständig organisierte Familie und minimiert Mental Load. Nebenbei erwerben sie die Zukunftskompetenzen, die Kulturwandel und neue Arbeitsweisen ermöglichen. Damit Familie und Beruf gelingen. BERUFSTÄTIGE ELTERN MIT KINDERN entdecken die selbstwirksame Familienorganisation, gewinnen Zeit und werden die meisten Stressthemen zuhause los. Nebenbei erwerben sie Zukunftskompetenzen für Familie und Beruf.

Wir helfen Ihnen, berufstätige Eltern zu unterstützen, deren Erwerbsquote zu erhöhen und mehr Vielfalt in Führung zu bringen, um Vertrauen, Ergebnisse und Bindung im Unternehmen nachhaltig zu entwickeln. Hierzu befähigen wir • die Mitarbeitenden, die Vereinbarkeit von Familie & Karriere selbst in die Hand zu nehmen und sich freizuschwimmen, • die Führungskräfte, das agile, familienfreundliche und selbstbestimmte Arbeitsumfeld dafür zu schaffen. Best Practice, mit denen Familie & Beruf allen gelingen.

Die Aufbauphase der Einkaufsgemeinschaft konnte ich erfolgreich abschließen und nun die Leitung des Daily Business übergeben. Endlich kann ich mich noch mehr meinem Herzensprojekt widmen, der Familienentlastung für Arbeitgeber mit easyfaM. Der EGFL bleibe ich beratend erhalten. Sie macht jeder Bildungseinrichtung die Einkaufsvorteile einer großen Organisation zugänglich, im Schwerpunkt für die IT-Beschaffung. So profitieren alle Mitglieder von der Marktkraft und dem Know-How der Gemeinschaft.

HOHENLOHER unterstützt Bildungseinrichtungen weltweit mit innovativen Komplettlösungen für naturwissenschaftliche, technische und allgemeine Lernräume. Meine Tätigkeit als alleinvertretungsberechtigter Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung umfasst: - Leitung der Internationalisierung - M&A-Prozess, Integrationsmanagement, Change Management - Strategische Positionierung, Entwicklung u. Einführung Markenleitbild - Einführung CRM, Prozessmanagement, Kanbansysteme etc.

Zur Waldner Unternehmensgruppe gehören u.a. WALDNER, weltweit führender Laboreinrichter und Verpackungsmaschinenhersteller sowie seit 11/2014 HOHENLOHER als die neue führende Bildungsmarke. Meine Tätigkeit umfasst: - Führung der Tochtergesellschaft - Strategieentwicklung und Implementierung im Konzernverbund - M&A-Prozess, Integrationsmanagement, Change Management - Merger, Strategische Positionierung, Entwicklung u. Einführung Markenleitbild - Markenüberführung zu HOHENLOHER - Internationalisierung

- Führung der Vertriebs- und Projektmanagementorganisation - Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. - Internationalisierung des Unternehmens - Akquise großer Rebrandings (Integration Dresdner zu Commerzbank, Deutsche Telekom weltweit, Accor, etc.). - Prozessanpassung für Customer Excellence und internationale Großprojekte. Alpha Signs ist Europas führender Lichtwerber und bietet Komplettlösungen für Markenmigration und Corporate Design (Lichtwerbung) an.

Marktführer im Outsourcing des behördlichen Bekleidungsmanagements Kunden: Ministerien, Behörden - Key Account Management öffentliche Kunden (Polizei Bayern, Bundeswehr, Feuerwehr Hamburg) - Sanierung: Zeit- und budgetgerechte Realisierung der Meilensteine im Businessplan - Sanierung des defizitären Retailnetzes zum profitablen Profit-Center (12 Shops) - Re-Engineering der Prozesse Kundenschnittstellen, Supply Chain, Vertrieb, Service - Erfolgreicher Turnaround

Kompaniechef, Universität der Bundeswehr München: Akademisch-militärische Führung, Führungskräfteentwicklung. Bundesministerium der Verteidigung, „INFRA21“ Restrukturierung des Real Estate & Facility Management der Bundeswehr, Neuordnung Vergabewesen (VOB). Ausbildungsleiter des Offiziernachwuchses der Panzertruppe Süddeutschland.

Strategy & Business Transformation, Marketing

Projektmanagement, Baubetriebswirtschaftslehre, Konstruktiver Ingenieurbau

Stipendium von Bilfinger & Berger und Bundeswehr, u.a. Diplomarbeit "Seismic Design of Bridges"