Christian Thieme

Leitung des Deutschlandgeschäfts und verantwortlich für die verschieden Unternehmensbereich (Einkauf, Digital/eCommerce, Marketing, Logistik/3PL/Services, Verwaltung) in Abstimmung mit Centers of Excellence bei der englischen Muttergesellschaft. Konzipierung, Umsetzung von Wachstums- und Umstrukturierungsmaßnahmen um die Profitabilität zu verbessern, und das Umsatzwachstum zu beschleunigen. Prokurist, teilweise eingetragener Geschäftsführer.

Ursprünglich als Finance Director Europe eingestellt. In Folge einer Managementumstrukturierung nach einem Monat zum kommissarischen General Manager bestellt. Umsetzung erster Umstrukturierungsmaßnahmen, mit dem Ziel Verluste in den deutschen und niederländischen Niederlassungen zu reduzieren und in Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft standardisiert Prozessen einzuführen.

Finance Director/kaufmännischer Geschäftsführer. Mitglied des Führungsteams für den internationalen Geschäftsbereich. Unterstützung des VP International als Business Partner. Verantwortung umspannte das Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Business Partnering und Compliance für einen Umsatz von über €1,6 Milliarden. Führungsverantwortung für Teams in 15+ Ländern. Eingetragener Geschäftsführer für Harley-Davidson Europe, sowie einer Reihe von verbundenen europäischen Niederlassungen.

CFO für einen führenden Hersteller von Kunstmaterialien mit Vertrieb und Produktionsstätten in Europa, USA und China. Eingestellt, um Leistungsverbesserungen im Finanz-und Rechnungswesen zu erzielen sowie die geschäftliche Entwicklung zu unterstützen, und System- sowie steuer-bezogene Strukturen neu aufzustellen. Aufgabe des CFOs war es, die Umstellung abzuschließen und die Finanzorganisation dementsprechend auszurichten. Verantwortlich für die IT-Abteilung. Personalverantwortung für 60+ Stellen.

Verantwortlich für die Finanzbuchhaltung und das Rechnungswesen mit Einbindung in die strategische Planung. Leitete die Integration von HIT’s Finanzabteilung (40+ Angestellte in London, New York) in Mattels Finanzorganisation in Folge der Akquisition durch Mattel. Leitet einen Kurswechsel ein und richtet das Team auf die Unterstützung und das Controlling kommerzieller Ziele im Licensing aus. Leitet die Erstellung von Business Cases für Fernsehserien von Marken wie zum Beispiel Thomas and Friends.

Finance Director für Mattels zentral-/osteuropäische Geschäfte. Führende Verantwortung für die Umstrukturierung des Geschäfts und Verlagerung der zuständigen Positionen von Amsterdam nach Warschau um den Fokus auf Zentral-/Osteuropa zu erhöhen. Erhöhte den Anteil der kommerziell ausgerichteten Finanzaktivitäten, einschließlich verbesserter Preissetzungskontrollen und Verwendung von Kundendaten. Führende Rolle in der Gründung von Mattels Russland Niederlassung.

Zeit-begrenztes Engagement zur Erfüllung von Aufgaben im Bereich Internationales Marketing in einem von Mattel gekauften Unternehmen. Diente zusätzlich als Verbindungsglied zu Mattels Hauptverwaltung und unterstützte die Integration von Radica in Mattels Prozesslandschaft. Repräsentierte das Unternehmen vor Kunden auf der Nürnberger Spielwarenmesse.

Unternehmensberater mit Kernkompetenzen in den Bereichen Prozessanalyse und -Prozessreengineering, Finanzmodellierung und Entwicklung von Business Cases sowie die Bewertung von Inbound Supply Chain Aktivitäten. Über 15 erfolgreich abgeschlossene Projekte.