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Christiane Reuter-Herkner

indialogia GmbH

Partnerin / Gesellschafterin, Geschäftsführerin, indialogia GmbH
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Zusammen. Arbeit. Neu denken.
Beratung
Strategisches Personalmanagement
Operatives Projektmanagement
Interim Mangement
Personalarbeit 4.0
Personal-Check
Chancenmanagement
Risikomanagement
Arbeitgeberattraktivitätserhöhung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Organisationsentwicklung
Mobiles Personalmanagement
Implementierungskompetenz
Agile Methoden
Personalmanagement
Digitalisierungsprojekte
Talentmanagement
Stärkenorientierung

Werdegang

Berufserfahrung von Christiane Reuter-Herkner

  • Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2019

    Geschäftsführerin

    indialogia GmbH

  • 5 Jahre und 6 Monate, Juli 2015 - Dez. 2020

    Dezernentin Personal und zentrale Dienste

    Universitätsklinikum Frankfurt

    Personaladministration, Betreuung und Entgeltabrechnung, Konzeption und Umsetzung der Neuausrichtung des Personaldezernats, Zielbildentwicklung, Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation, Besetzung der Schlüsselfunktionen, Konzeption zur Sicherstellung eines zukunftsweisenden Personalmanagements, Umstellung von der funktionalen auf eine integrierte, ganzheitliche Personalarbeit, Erstellung eines HR-IT-Konzepts, SAP HCM Einführung, Vorbereitungen zur Einführung der elektronischen Personalakte.

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2014 - Juni 2015

    Leiterin Geschäftsbereich Personalmanagement

    Universitätsklinikum Jena

    Aufbau strategisches Personalmanagement - Demographiemanagement, Steigerung der Arbeitsfähigkeit, Generationenmanagement, Employer-Branding, PE/OE inkl. Arbeitszeitorganisation / Integration Unternehmensleitbild, Aspekte zur Vereinbarkeit von Privatleben und Familie sowie des Gesundheitsmanagements in Führungsinstrumente / FK-Entwicklung / Auf- und Ausbau Personalcontrolling - integriertes, zielgruppenorientiertes Berichtswesen / organisatorische u. prozessuale Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs

  • 5 Jahre und 2 Monate, Jan. 2009 - Feb. 2014

    Leiterin Servicecenter Personalwesen; Stabsstelle Kaufmännischer Vorstand

    Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

    Entwicklung einer behördl.Personaladministration hin zu strategischem Personalmanagement mit dem Ziel der Steigerung der MA-Zufriedenheit u. Fachkräftebindung. Gestaltung einer nachhaltigen Personalstrategie, Unterstützung bei den Haustarifverhandlungen, OE / PE, Arbeitszeitorganisation, Implementierung elektr. Workflows (z.B. ESS/MSS, elektr. Dienstplan u. Personalakte), Aufbau Recruiting, Aufbau u. Implementierung Arbeitgebermarke. Unterstützung des Kaufm. Vorstandes z.B. Büroorganisation, Projektarbeit

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2011

    Kaufmännische Leitung

    MVZ der Universitätsmedizin Mainz GmbH

    Kaufmännische Leitung, vor allem Aufbau Berichtswesen, Organisation Jahresabschlussprüfungen, Integration der Fachbereiche Strahlentherapie, Humangenetik und Mikrobiologie, primärer Ansprechpartnerin für MA und Kassenärztl. Vereinigung sowie niedergel. Ärzte

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2005 - Dez. 2008

    Beauftragte der Arbeitgeber "Fachwirt/in im Gesundheitsw."

    Industrie- und Handelskammer zu Berlin

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2008

    Beauftragte der Arbeitgeber im Prüfungsausschuss "Kaufm./-frau im Gesundheitsw."

    Industrie- und Handelskammer zu Berlin

  • 5 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2008

    Leiterin Organisation, Personal und Soziales

    Sankt Gertrauden-Krankenhaus GmbH

    strategisches u. operatives Personalmanagement (z.B. Def. personalpolitischer Grundsätze, Entwicklung u. Implementierung von Personalführungs-/-entwicklungsinstrumenten, Personaleinsatzplanung, Arbeits(zeit)organisation, Steuerung u. Ausbau des Personalcontrollings u.a.), OE unter Berücksichtigung von MA-Interessen und -fähigkeiten, zentrales Dienstleistercontrolling, Vertretung der Geschäftsführung im operativen Geschäft, Risikomanagementbeauftragte, Auf-/Ausbau neuer Geschäftsfelder (amb. Reha etc.)

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2003

    Direktionsassistentin / Assistentin der Geschäftsführung

    Sankt Gertrauden Krankenhaus

    Unterstützung der Krankenhausleitung / Geschäftsführung bei: Mitwirkung bei der strategisch-konzeptionellen Weiterentwicklung, Gestaltung von Arbeitsabläufen und innerbetrieblichen Prozessen auf der Basis von Prozessanalysen, Personalangelegenheiten, Steuerung/Koordination von Projektarbeit, Konzeption, Planung, Umsetzungsbegleitung von Modellprojekten mit KK, Unterstützung bei der Implementierung komplementärer Leistungsangebote, Bau-/Investitionsplanung, Pauschalmittelplanung/-controlling

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 1998 - Dez. 1999

    Referentin für Krankenhausbetriebsw. / Referat für Pflegesatzangel.

    Verband Ev. Krankenhäuser u. stat. Pflegeeinrichtungen Berlin-Brandenburg

    Beratung und Begleitung der 41 Mitgliedseinrichtungen in Pflegesatzverhandlungen, Budgetangelegenheiten u. Schiedsstellenverfahren, Beratung u. Begleitung bei der Umsetzung neuer Abrechnungsformen und Organisationsstrukturen, praxisbezogene Aufbereitung neuer Gesetze, Initiierung von Fortbildungsveranstaltungen und Seminare für Mitgliedseinrichtungen, Erstellen und Interpretation von LKA-Vergleichen, Führen der AG "Behandlungsleitlinien" sowie "OP-Organisation"

  • 1 Jahr und 9 Monate, März 1997 - Nov. 1998

    Beraterin im Geschäftsbereich Gesundheitswesen

    Angermann & Partner, International Business Consultants GmbH

    Beratung im stationären Bereich: Analyse, Neuorganisation und deren Umsetzung im funktionsdiagnostischen und OP-Bereich, Anfertigung von Personalbedarfsberechnungen, Vorbereitung von Kooperationen und Zusammenschlüssen, gesellschaftsrechtliche Umwandlung von KH, Neugestaltung der Führungsorganisation, Marketing, Erarbeitung regionaler Versorgungskonzepte im Bereich Reha und Vorsorge zusätzlich: Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungskonzepten für Einrichtungen und Klinikgruppen

  • 4 Jahre, Okt. 1989 - Sep. 1993

    Krankenschwester / Gruppenleitung / Stv. Abteilungsleitung

    Johanniter-Krankenhaus Duisburg Rheinhausen

    Fachbereich: Hämatologie / Onkologie Organisation des Pflegegruppen- und Abteilungsablaufes, Pflegedokumentation, Einführung PPR

  • 3 Jahre, Okt. 1986 - Sep. 1989

    Ausbildung Krankenpflege

    Johanniter Krankenhaus Duisburg Rheinhausen

Ausbildung von Christiane Reuter-Herkner

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2007 - Dez. 2009

    Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen

    Technische Universität Kaiserslautern

    Organisation, Innovation und Evaluation, Qualitätsmanagement, Change Management, Human Ressource Management, Marketing und Informationsmamagement

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1993 - Feb. 1997

    BWL / Studiengang Krankenhauswesen

    Fachhochschule Mainz

    Ökonomie des Gesundheitswesens, Organisation, Krankenhauswesen

Sprachen

  • Deutsch

    -

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