Christoph Carstensen

• Ausarbeitung der Datenstrategie für die Erzeugung der EnBW und Operationalisierung dieser für nachhaltige Technologien • Aufbau einer Datenmanagementorganisation und fachliche Führung der Data Stewards • Leitung und Unterstützung von weiteren Digitalisierungsinitiativen innerhalb der Erzeugung

• Abordnung „Digital Secondment“ in das Digital Office der EnBW • Projektleitung „EnBW Datenkatalog“, mit dem Auftrag der Auswahl und Einführung eines konzernweiten Datenkatalogs als Teil des Daten Management Konzepts • Technical Lead in der Explorationsphase eines Data-Intelligence Projekts unter Berücksichtigung der Business-Anforderungen

- Projektleitung interner Digitalisierungsprojekte - Fachliche Führung des Projektteams - Product Ownership des Angebotserstellungssystems

- Konzeption und Umsetzung des unternehmenseigenen, vernetzten Systems zur Angebotserstellung - Vereinheitlichung Pricingmethoden im Rahmen des EnBW-GVS-PMI - Koordination Angebotserstellung und Erstellen quantitativer Sonderanalysen

- Quantitative Analysen und Entwicklung von Methoden zur Bewertung von Flexibilitäten - Konzeption und Umsetzung des Pricing Tools - Modellierung von Spot-/Terminpreisen und Verbrauchslasten - Entwicklung von Methoden zur aktiven Steuerung des Portfolios

Modellierung und Schätzung der Spotpreise am Strommarkt, Entwicklung eines Schnittstellen-Prototyps zur Anbindung in Matlab implementierter Berechnungsverfahren an das Marktinformationssystem Mesap

Mathematik, Sprachen

Stochastik, Numerik, Finanzmathematik, Wirtschaftspolitik, Finanzwirtschaft und Banken