Dennis Kuhlmann

MAKE COMPANIES BETTER - NOT PRETTIER.

Selbstständig, Projektleiter und Berater für IT- und Organisationsprojekte, Interim CIO, Dennis Kuhlmann GmbH

Jever, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisationsentwicklung für High-Performance-Orga
Durchführung und Begleitung von komplexen Veränder
Interim Management
Moderne Organisationsentwicklung
Veränderungsbegleitung
Transformationsberatung
Strategieberatung für Mittelstand und Hidden Champ
Strategieentwicklung
Organisation und Führung in dynamischen Märkten
Kulturbeobachtung und -analyse
Kulturelle Transformation
Systemtheorie
Turnaround Management
Restrukturierung
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Projektmanagement
Erfahrung aus mehr als einem Dutzend Konzernen und
Automotive | Kunststoff | Fertigende Industrien |

Werdegang

Berufserfahrung von Dennis Kuhlmann

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2021

    Hochschuldozent

    FOM Hochschule für Oekonomie & Management
  • Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021

    Externer Doktorand am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik

    Technische Universität Dresden
  • Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit 2017

    Projektleiter und Berater für IT- und Organisationsprojekte, Interim CIO

    Dennis Kuhlmann GmbH

    Moderne Organisationsentwicklung. Übernahme von Beratungs- und Interimsmandaten in komplexen Veränderungsprozessen und Turnaround-Situationen. Organisationsdiagnostik, Standortbestimmungen und Kulturmusteranalysen. Strategieberatung für mittelständische Unternehmen. Systemtheoretische und komplexitätsorientierte Organisations- und Führungsansätze. Management Sparring mit Geschäftsführern und Führungskräften. Kunden: Fertigende Industrie, Handel, insb. im gehobenen Mittelstand.

  • 2015 - 2017

    Unternehmensberater

    e&Co. AG

    Leitung und Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen. Interim Management für größere Mittelständler. Turnaround Management von großen IT-Projekten. Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten. Durchführung von Projekt-Audits, Standortbestimmungen und Kulturmusteranalysen. Kunden: Automotive, fertigende Industrie, Kunststoff, Mobility, Finanzdienstleistungen (Konzerne & Mittelstand)

  • 2011 - 2015

    Unternehmensberater

    MHP - A Porsche Company

    Beratung in den Bereichen Projektmanagement, Projekt-Turnaround und Change Management. Begleitung von komplexen Veränderungsprojekten. IT-Strategieprojekte. Turnaround von großen IT-Projekten (Organisationsprojekte, ERP-Einführungen, CRM-Projekte, ...) Kunden: Automotive (OEM / 1st Tier), fertigende Industrie

Ausbildung von Dennis Kuhlmann

  • Kulturwissenschaften (Geschichte & Philosophie)

    Diverse

  • Management (M.A.)

    FOM Hochschule für Oekonomie & Management

  • Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.)

    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Kulturwandel & Organisationsentwicklung
Lernen & Persönlichkeitsentwicklung
Self-Leadership
Philosophie (alte und zeitgenössische Philosophen)
Porsche 911 & Porsche Motorsport
Persönlicher Austausch und Zusammenarbeit mit interessanten Menschen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z