Dietmar Kohler

• Annahme der täglichen Reservierungsanfragen • Sämtliche E-Mail und Telefon-Korrespondenz • Erstellen der einzelnen "functions" und Angebote für Veranstaltungen wie Geburtstage, Firmenfeiern und Hochzeiten sowie Zusendung der aktuellen Bankettmappe • Eingabe der einzelnen Artikeln und Preisänderungen in der Kasse sowie Auswertung der Belege • Erstellen der wöchentlichen Speisekarten

Lohn und Gehaltsabrechnung von 100 Mitarbeitern  Personalbeschaffung und- rekrutierung  Personalcontrolling und -planung  Einführung von Gleitzeitmodellen, Zielvereinbarungen und jährlichen Mitarbeiterbeurteilungen  arbeitsrechtliche Beratung der Führungskräfte  Personaladministration und Vertragswesen  Reisekostenabrechnung  Personalentwicklung und Laufbahnplanung  Betreuung der kaufmännischen Azubis

 Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter  Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Durchführung der monatlichen Abrechnungsläufe ( ca. 1500 Mitarbeiter )  Erstellen von Arbeitsverträgen  Durchführung von Höhergruppierungen und Versetzungen  Umsetzung des Haustarifvertrages TVOED sowie der betrieblichen Altersversorgung

Mitarbeiter in Sales & Produktion Finanzamt, Krankenkassen und Arbeitsamt Erfolge:  Erstellen von Arbeitszeitmodellen mit gekoppelten leistungsabhängigen Entlohnungsmodell  Implementieren einer Zeiterfassung, Erstellen eines Mehrschichtbetriebes  Implementierung einer Überstundenregelung in der Produktion  Einführung eines Personalcontrolling Apparates

zuständig für den Bereich Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnungen  Abwicklung der Löhne der bestehenden Mandate  Personalberatung und Neukundengewinnung  Führungsverantwortung für 3 Mitarbeiter Erfolge:  Neukundengewinnung  Ausbau der Personalberatung  Verbesserung der Dienstleistungsstruktur

Personalbeschaffung und – auswahl  Leitung der kaufmännischen Abteilung sowie die gesamte Organisation innerhalb der Niederlassung  Wahrnehmung von Arbeitsgerichtsterminen  Reporting und administratives Controlling  Unterstützung der Vorgesetzten in disziplinarischen Angelegenheiten wie Kranken - und Personalgesprächen  Führungsverantwortung für 6 Mitarbeiter

Verantwortlich für ca. 160 gewerbliche Mitarbeiter  Hauptaufgaben waren dabei die Lohnabrechnung, die Mitarbeiterbeschaffung und – betreuung, das Vertragswesen, die Ausbildungsbetreuung sowie die gesamte Personalarbeit. Erfolge:  Implementierung und Umsetzung einer Arbeitszeitflexibilisierung  Einführung einer betrieblichen Altersversorgung  Umsetzung der Altersteilzeit  Einführung eines Personalcontrolling und - entwicklungssystemes

Lohnbuchhaltung ( Abrechnungssystem: PAISY C/S ), sowie der Beratung und Betreuung der Mitarbeiter. Verantwortung für ca. 400 gewerbliche Arbeitnehmer im Bereich Hoch- und Tiefbau Berufserfahrung im Tarif - / Arbeits-/ Steuer - und Sozialversicherungsrecht Personal Outsourcing Beratung der Kunden über die Auslagerung bestimmter Personalbereicheund Hilfe der Einführung der HR Systeme Paisy und SAP/R3.

Vertiefung Personalwesen, Finanz-und Rechnungswesen, Diplomarbeit in Personalentwicklung