Dipl.-Ing. Dominik Falk

Strategische und langfristige Ziel- und Personalplanung; Definition und Umsetzung der strategischen Unternehmensziele; Ständiges konzeptionelles Weiterentwickeln; Sicherung der termin-, qualitäts-, und kostengerechten Auftragsabwicklung für sämtliche Serienprodukte; Beratung der Kunden bei der technologischen Umsetzung von Neuprojekten; Führung der Mitarbeiter i; Weiterentwicklung des Qualitätshandbuches; Verbesserung der Unternehmensstellung am Markt; Unternehmensentwicklung

Spezialisierung auf Technische Sauberkeit in der Entwicklung und Produktion, Auslegung von Prozesssauberkeit; Gestalten von Normen und Richtlinien; Ziel- und Strategieentwicklungen für die Technischen Sauberkeit; Sauberkeitsaudits / Potentialanalysen; Mitarbeiterschulung in dem Bereich Technische Sauberkeit und Labore; Erstellen von Prüfplanungen; Beratung bei industrieller Reinigungstechnik; Risikoanalysen (FMEA) in Entwicklung Produktion und Geschäftsprozessen (IATF); Bewertung von Analyseergebnissen

Verantwortung für strategische und langfristige Ziel- und Personalplanung; Definition und Umsetzung der strategischen und operativen Bereichsziele auf Basis der Unternehmensziele; Ständiges konzeptionelles Weiterentwickeln; Sicherung der termin-, qualitäts-, und kostengerechten Auftragsabwicklung für sämtliche Serienprodukte; Beratung der Kunden bei der technologischen Umsetzung von Neuprojekten; Führung der Mitarbeiter im Produktionsbereich; Weiterentwicklung des Qualitätshandbuches (IATF);

Wertstrommanagement des gesamten Unternehmens, Strategische Planung von Speditionen, Preisverhandlungen mit Speditionen, Strategische Verwaltung des Leergutmanagements, Strategische Lagerplanung / Lagermanagement, Strategische Entscheidungen in Sachen externer Logistik, Erarbeitung eines internen Logistikkonzeptes (Wertstrom- und Werksstrukturplanung), Unterstützung der operativen Abteilungen bei Eskalationen in Richtung Kunden (z.B. Leergutmanagement, Logistikkosten etc.)

Kostenverantwortung, Fertigungs- und Auslastungsverantwortung, Qualitätsverantwortung, Einkaufsverantwortung, Projektmanagement, Betriebsmittelbau, Vertriebsverantwortung, Verantwortung für Labore, Mitarbeiterführung und Personalplanung, Umsatzplanung, Investitionsplanung, Prozessentwicklung, Strategieplanung, Marketing und Werbung, Organisation und Strukturierung, Machbarkeitsanalysen, Business Development, Erarbeitung und Pflege der Zentralen Prozess FMEA, IATF 16949/ISO 9001, Vertriebsstrategie

Entwicklung und Qualifikation von Prozessen während der Neuentwicklung von Produkten, Planung von Arbeitsgängen, Arbeitsfolgen, Betriebsmitteln, Vorgabezeiten für Montage und Teilefertigung Verantwortlich für Prozessfluss und das Layout, Beschaffung von Fertigungsprozessen mit Fähigkeitsnachweisen, Ausarbeitung von Lastenheften für Lieferanten, Verantwortlich für die Prozess FMEA, Mitarbeit an der Design FMEA, Prozesskostenkalkulation, Auslastungsbetrachtung und Investitionsplanung

Thema der Diplomarbeit: Standardisierung der Fertigungsprozesse Ziel: Prozessoptimierung, Verkürzung der Planungszeit usw.

Konzeptstudie über Anwendungsbereiche und mögliche Adaptionen in andere Branchen Analyse der aktuellen Anwendungsgebiete, Wettbewerbsrecherche, Konzepte zur Anwendung in anderen Branchen

Entscheidungsvorbereitung für die Beschaffung von Fertigungsstraßen (Dreh-, Fräs-,Schleifmaschine und Automation) Lastenheft Erarbeitung nach Vorgabe der Fertigungswerke und Entwicklungsabteilungen, Angebotsvergleiche der einzelnen Hersteller, Konzeptvergleiche der einzelnen Hersteller, Marktanalyse nach neuen Technologien für die Fertigung von Getriebekomponenten

Selbständige Erarbeitung von Montagebaugruppen nach Zeichnungs- und Zeitvorgabe Herstellen der Einzelteile (Fräs- und Drehteile) nach Zeichnung, Montage der Baugruppen nach Zeichnungsvorgabe,Feedback an die Konstruktionsabteilungen bei Abweichungen / Verbesserungen

Entwicklung / Konstruktion / Fertigungstechnik

Maschinenbau