Elina Hadzhimincheva

• Unterstützung der Projektleitung bei der Umsetzung von IT-Transformationsprojekten und Leitung eigener IT-Teilprojekten • Überwachung des Projektfortschritts, von Terminen und Risiken, Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten • Qualitäts-, Ressourcen und Anforderungsmanagement • Prozessanalyse und Prozessdesign (BPMN 2.0) im IT Service Management (ITIL Best Practices) • Steuerung der IT-Provider und Service Controlling

• Kategorisierung und Aufbereitung der Marktforschungsergebnisse und NPS-Messungen für das Marktmanagement • Durchführung von AZD Bottom-up Kundenbefragungen; qualitative und quantitative Marktforschung

• Durchführung einer quantitativen Marktforschungsanalyse gemäß der Methode Design-Thinking • Probandenakquise und qualitativer Forschung • Entwicklung von Personas und Software Prototypen in agilen Workshops mit den Abteilungsleitern Befristetes Projekt während des Studiums, Note 1,0

• Akquisition, Organisation und Durchführung von Interviews mit CEOs zur Erhebung von wirtschaftlichen Daten und Erstellung von Profilen in der Datenbank von Dun and Bradstreet • Informationsrecherchen und Erstellung von Berichten über jedes Unternehmen Befristetes Projekt als Freelancer

• Durchführung einer quantitativen Marktforschungsanalyse • Probandenakquise und qualitativer Forschung • Entwicklung von Personas und Software Prototypen in agilen Workshops mit den Abteilungsleitern Befristetes Projekt während des Studiums, Note 1,0

Studiengang: Kommunikations- und Informationswissenschaften (B.A.) Qualifikation: Kommunikationsmanager, Abschlussnote: 1,03 Schwerpunkte im Bereich IT • Angewandte Software • Theoretische Grundlagen der Informatik • Computernetzwerke Schwerpunkte im Bereich Management: • Führung von Geschäftsverhandlungen und Konfliktverwaltung • Strategisches Denken und Business Intelligence

• Analyse von komplexen technischen Problemen der Kunden und Erarbeitung von verschiedenen Lösungsszenarien (Deutsch/Englisch) • Das Projekt wurde aus Kostengründen vom Auftraggeber beendet

• Ganztägige Begleitung und Dolmetschen für Geschäftskunden und auf Konferenzen mit bis zu 15 Teilnehmern • Vor- und Nachbereitung der Meetings und Erstellung von Protokollen

–Planung und Organisation von Meetings/Konferenzen und PR-Events für Nestlé –Erstellung von Protokollen, Reports und Präsentationen –Media-Monitoring –Erstellung von Pressetexten, Newslettermeldungen etc.

• Online Content creation • Zuständigkeit für die Inhalte und Reichweite von 5 Facebook-Seiten des Unternehmens • langfristige Planung der Postings & Strategie • Performance-Analyse der Kampagnen

Projekt: Ausgliederung eines Betriebsteiles von Deutschland nach Bulgarien Vor-Ort-Begehung und Treffen mit allen Abteilungsleitern in Deutschland Übernahme und Vereinbarung der Endleistung Schulung und Management des deutschen Teams in Bulgarien, sowie tägliches Reporting mit Excel Eigene Leistung: Produktivität im Projekt zwischen 180 und 250% für die gesamte Projektdauer bei Durchschnitt 90%

Vertriebsbüroleiter • Management des Teams und Büroverwaltung • Verkaufspräsentationen, Kundenaquise und Beratung • Buchhaltung und Controlling • Leistung: Beförderung zum Büroleiter nach 3 Monaten für Senkung der Betriebskosten und Erweiterung des Kundenstammes

Qualifikation: Kommunikationsmanager, Abschlussnote: 1,03 Schwerpunkte im Bereich IT: Angewandte Software, Theoretische Grundlagen der Informatik, Computernetzwerke Schwerpunkte im Bereich Management: Führung von Geschäftsverhandlungen und Konfliktverwaltung, Business Intelligence

Schwerpunkte: –Competitive Intelligence –Markt- und Trendforschung –Usability Testing Alle Prüfungen bestanden; Thesis aufgrund des Einstiegs in Consulting während des Studiums "on-hold"