Enver Idris

Konzeption, Aufbau und Leitung eines zentralen PMO für IT Projekte bei BMW im Auftrag der blu professionals.

Einführung eines neuen Produktentstehungsprozess und einer neuen Projektmanagementsoftware (SAP PPM) Teilprojektleitung für Rollout und Training Rolloutkonzeption Trainings-und Rolloutplanung, Supportkonzeption, Schulungskonzeption, Trainerauswahl und Ausbildung, Controlling, Qualitätsmanagement für Support und Training

PMO für Projekte im Rahmen eines Programms zur Reduzierung von Gewährleistungskosten Aufbau des PMO, Konzeption und Implementierung von Controlling und Reporting Unterstützung und Coaching der Fachbereiche im Bereich Projektmanagement

Coaching der Lehrer und Schüler der Montessori Schule Gilching bei der Einführung von Mitbestimmungsinstrumenten für Schüler

Projektleitung für das Teilprojekt Qualifizierung im Rahmen der Einführung der zentralen Versicherungssoftware ABS. Schulungs- und Einsatzplanung, Schulungskonzeption, Trainerauswahl und Ausbildung, Controlling, Qualitätsmanagement für Seminare, Unterlagen und Trainer.

Projektleitung bei dem Projekt AIDA: Einführung der Software AIDA zur Erfassung und Fakturierung von Nutzungen musikalischer Werte. Schulungsbedarfsanalyse, Seminarentwicklung und Durchführung, Qualitätsmanagement für Seminare, Unterlagen und Trainer.

Erstellen eines Web Based Training - Ansatzes zur Einführung einer SAP-Applikation für das interne Bestellwesen des Konzerns.

Bundesweiter Windows XP-Rollout für die Vertriebsorganisation. Projektleitung, Migrationsplanung, Schulungsentwicklung und Qualitätsmanagement, Konzeption von Informationsveranstaltungen. Erstellen von Schulungsunterlagen. Supervision von Schulungen und Informationsveranstaltungen.

Projektleitung, Konzeption und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte, Projektleiter und Servicemanager der T-Systems.

Projektleitung für Kunde und Auftragnehmer. Einführung der Anwendersoftware DIDAS für Dokumentation und Abrechnung. Schulungsbedarfsanalyse, Seminarentwicklung und Durchführung, Qualitätsmanagement

Projektleitung für Bereitstellung der Infrastruktur und Teilnehmermanagement für SAP-Schulungen.

Einführung einer SAP Anwendung für Banken. Erstellen der Bildungsbedarfsanalyse und des Schulungskonzeptes.

Schulungskonzeption, Seminar - und Unterlagenentwicklung, Durchführen von Schulungen für Anwendersoftware von Microsoft und Lotus. Ab 1998 Vorbereitung der didaktischen Begleitung der Migration auf Win NT 4.0. Projektleitung, Schulungsbedarfsanalyse, Seminarentwicklung und Qualitätsmanagement. Organisation und Supervision der Umstiegsschulungen, sowie der Anwenderschulungen im Bereich MS-Office und MS Outlook.

Aufbau der Bereiche Anwendersupport und Anwenderschulung. Erstellen von IT-Anforderungsprofilen. Testen und Auswahl von Software. Anwendungsentwicklung. Durchführen von Schulungsbedarfsanalysen Konzeption von Curriculae für IT-Schulungen. Erstellen von Schulungsunterlagen und Durchführen von Seminaren.