Florian Gaspar
Angestellt, Organisationsentwicklung & Entwicklung Unternehmenssimulationen, TOPSIM GmbH (ehemals TATA Interactive Systems GmbH)
Stuttgart, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Florian Gaspar
Bis heute 5 Jahre und 2 Monate, seit März 2019
Organisationsentwicklung & Entwicklung Unternehmenssimulationen
TOPSIM GmbH (ehemals TATA Interactive Systems GmbH)
Begleitung der Selbstorganisation (kollegiale Führung); Entwicklung von computergestützten Unternehmenssimulationen & Lernlösungen
Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2018
Coach & Prozessbegleiter
Freiberufliche Tätigkeit
Konzeption & Begleitung von prozessorientierten Workshops und Veränderungsprozessen in Unternehmen & Organisationen
Bis heute 11 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2013
Honorardozent / Lehrbeauftragter an Hochschulen und Universitäten
FS Frankfurt School; ISM International School of Managm.; CBS Köln; HSBA Hamburg
2018-2019: Universität Mannheim (Bereich Managerial Skill Kurse): Lehrauftrag „Umgang mit Komplexität“; 2017-2019: Lehraufträge BWL: Frankfurt School of Finance & Management; Cologne Business School; Hamburg School of Business Administration; Universität Zürich; ISM International School of Management. 2013-2016: Lehraufträge BWL: Hochschule der Deutschen Bundesbank; Hochschule Pforzheim; TH Ingolstadt; Hochschule Osnabrück; und an den DHBWs Mosbach, Ravensburg, Stuttgart und Karlsruhe
2 Jahre, März 2017 - Feb. 2019
Koordinator Entwicklung Managementsimulationen & Senior Trainer
TOPSIM GmbH (ehemals TATA Interactive Systems GmbH)
• Koordination von Kapazitäten und Teamentwicklung von zwei Entwicklungs-Teams im Bereich Planspielentwicklung • Verantwortung für die Organisationsentwicklung; Einführung von Selbstorganisation (Kollegiale Führung) im Unternehmen • Ganzheitliche Verantwortung für mittlere und größere Kundenprojekte von Simulationen für Hochschulen und Unternehmen • Konzeption und Durchführung von Führungskräfteseminaren bei Unternehmenskunden, speziell im Bereich Digitalisierung und Teamentwicklung
10 Monate, Mai 2016 - Feb. 2017
Leiter Entwicklung Managementsimulationen & Senior Trainer
TOPSIM GmbH (ehemals TATA Interactive Systems GmbH)
• Leitung von zwei Entwicklungs-Teams im Bereich Planspielentwicklung (Konzeption und Umsetzung) • Einführung agiler Methoden im Entwicklungsbereich (SCRUM & Kanban in insgesamt 3 Teams) • Konzeption und Einführung eines bereichsübergreifenden Multiprojektmanagements • Projektverantwortung für mittlere und größere nationale sowie internationale Kundenprojekte; • Konzeption und Durchführung von Führungskräfteseminaren speziell Im Bereich Strategie und Internationalisierung
3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2013 - Apr. 2016
Project Manager & Trainer
TATA Interactive Systems GmbH
• Projektleitung und inhaltliche Verantwortung für die Entwicklung von Unternehmensplanspielen • Konzeption und Durchführung von Seminaren bei Unternehmenskunden, speziell Im Bereich Strategie und allgemeine Betriebswirtschaftslehre • Projektleitung eines großen internen Entwicklungsprojekts: Konzeption und Umsetzung einer neuen Backend-Infrastruktur für die Erstellung von Planspielen; erstmalige Anwendung von SCRUM
Ausbildung von Florian Gaspar
2 Jahre, Nov. 2018 - Okt. 2020
Organisationsentwicklung
isb Wiesloch
Systemische Organisationsentwicklung und Change Management (Ganzheitliche systemische Entwicklung von Organisationen)
3 Monate, Juni 2017 - Aug. 2017
Agile Organisationsentwicklung
next U, Hamburg
2-teilige Weiterbildung zum „Agilen Organisationsbegleiter“ (Bernd Oestereich & Claudia Schröder, Next-U, Hamburg)
1 Jahr und 5 Monate, März 2017 - Juli 2018
Führungscurriculum
Team Benedikt
• 4-teiliges Curriculum mit den Themenschwerpunkten Führung, Selbstführung, Kommunikation und Authentizität (Zeitraum 03/2017 - 01/2018) • Zusätzliches Modul zum Thema „Achtsamkeit als Führungskompetenz“
1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2016 - Sep. 2018
Coaching und Prozessbegleitung
Coachingbüro Huber & Partner
• 2-jährige, systemisch-integrative Ausbildung zum Coach und Prozessbegleiter bei Hans-Georg Huber in Freiburg • Inhaltlicher Fokus: Entwicklung von Teams und Einzelpersonen • Umfang: 12 Module á 3 Tage, Supervisionsgruppe, Praxisprojekt
1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2010 - Juni 2012
Business Administration
Stockholm School of Economics & Duke University
Management / Strategy Austauschprogramm MBA Duke University / Fuqua School of Business
4 Jahre und 10 Monate, Okt. 2005 - Juli 2010
Betriebswirtschaftslehre
Universität Trier
Human Resource Management & Entrepreneurship
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Schwedisch
Grundlagen