Florian Platt

Stabsfunktion des CEO zur Unterstützung des Managements bei der Strategieentwicklung und -umsetzung. Interdisziplinäre Projekte mit globaler Reichweite in den Rollen Projektleitung, Product Owner, Scrum Master, Teammitglied. Fokus: Innovationsmanagement (Prozesse, Events, Mindset, Methoden wie Design Thinking und Scrum), Nachhaltigkeit, M&A, Operations Excellence (Lean, Outsourcing, Hedging, Global Manufacturing Footprint).

Projekt 1: Konzeption einer Innovationsplattform für den Bereich Produktion und Logistik Projekt 2: Definition einer Supply-Chain-Strategie für eine Tochtergesellschaft der Merck KGaA

- Implementierung einer schlanken Produktionslinie (erste Fließproduktion des Unternehmens) - Layout- und Prozessoptimierungen in den Bereichen Wareneingang und Lager - Im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit: Sales- und CRM Data Mining zur Weiterentwicklung der Marketing-, Vertriebs- und Produktstrategie - Bereichsübergreifendes Projektmanagement eines Entwicklungsauftrages

- Konzeption und Implementierung einer schlanken Produktionslinie (erste Fließproduktion des Unternehmens) - Projekt- und Budgetverantwortung - Wertstromanalyse und Wertstromdesign - Konzeption des Produktionslayouts gemäß der Lean Prinzipien - Entwicklung individueller Anlieferkonzepte mit strategischen Lieferanten - Umstellung der Produktionslogik von "Push" zu "Pull" - Entwicklung von Montagehilfen - Etablierung eines PDCA-Zyklus (KVP) - Workshops zum Thema "Lean"

Vermietung von Licht-, Ton- und Bühnentechnik, Veranstaltungsplanung, An- und Verkauf von Veranstaltungstechnik Austattung und Betreuung von Veranstaltung mit bis zu 1000 Besuchern

dreimonatiges Pflichtpraktikum in den Bereichen technischer Versuch, Kundendienst, Montage und Lehrwerkstatt