Florian Schumacher

Steuerung der M&A Aktivitäten der Gruppe im Rahmen der kontinuierlichen strategischen Weiterentwicklung und Transformation

Führung und Entwicklung eines Teams von Projektberatern Beratungsprojekte sowie Entwicklung, Implementierung und Steuerung von Prozessen in der Produktentwicklung (Mobilitätssektor) Steuerung von Turn-Key Projekten in der Fahrzeugentwicklung Programm- und Multiprojektsteuerung Strategie Projekte in der Inhouse Beratung

Dozent für die Fächer Projekt- und Innovationsmanagement für den Master Studiengang M. A. International Management and Entrepreneurship

Projektplanung und -steuerung, Multiprojektmanagement, Prozessentwicklung, -implementierung und -optimierung, Entwicklung und Implementierung von Servicekatalogen in der Produktentwicklung, Obsoleszenzmanagement, Unternehmens- und Strategieberatung

Leitung der Projektmanagement-Beratungsleistungen der KCIG: - Projektmanagement - Projektberatung - Prozessberatung - Prozesseffizienzanalyse - Projektoutsourcing - Aufbau von Project Management Offices (PMO) - Lean Management - ILS / IPS - LSA

- Projektberatung - Prozessberatung - Projektoutsourcing - Aufbau von Project Management Offices (PMO) - PMO-Beratung

Anbieter von Projektmanagement-orientierten Fort und Weiterbildungsprogrammen sowie Projekt- und Prozessberatung im mittelständischen und Konzernumfeld PMP Vorbereitung, Executivetraining, Persönlichkeitsentwicklung, Managementmethoden, Instrumente- und Methoden

Investor- und Investmentreadiness coaching, Beratungsleistungen zu Aufbau und Entwicklung informeller Beteiligungskapitalmaerkte, Beratungsleistungen fuer Business Angels Netzwerkmanager, Coaching fuer UnternehmerInnen auf der Suche nach informellem Beteiligungskapital & Crowdfunding

Konzeption, Gründung und Management der „Ready for Equity! Academy“; Projektleitung „Ready for Equity!2“, Entwicklung von Trainingsmodulen für BAs und Unternehmer auf Beteiligungskapitalsuche; Referent zu Themen des informellen Beteiligungsmarktes in UK, Deutschland und im pan-europäischen Vergleich; Trainer im Bereich Investor- und Investmentreadiness; Gründung und Management des Kent Investor Club; Management des SECA Business Angel Netzwerkes

Projektmananger: BAAR ist ein regionales Business Angels Netzwerk, also auch aktiv im Bereich Screening und Matching (Zusammenführung von Unternehmern auf Kapitalsuche und Business Angels). Events, Investmentforen, Weiterbildungsseminare

PR, Marketing für den Dachverband der deutschen Business Angels Netzwerke. Weiterhing Eventkonzeption und Betreuung, CRM, Ansprechpartner für Unternehmer, Business Angels und Business Angel Netzwerke, Webadmin der Firmenhomepage und der öffentlichen Matching Plattform Business-Angels-Forum. Im Zuge des "Ready for Equity!" Programms Entwicklung von Fort- und von Weiterbildungsprogramme für Unternehmer und Business Angels mit Partnern aus 9 europäischen Ländern .

- Marketing - Cross cultural management

- Marketing Cross cultural communications