Frank Köhler

Berufserfahrung von Frank Köhler

• Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2018

  Business Owner - Executive Program Manager DigiBSS“Magenta Haus”

  Deutsche Telekom AG

  Servant leading digital Hub DigiBSS/Magenta Haus (IT)-Business Owner im Kontext eines nach SAFe Organisierten IT/Business übergreifenden „Digital Hubs“. Aufbau/Umbau des Hubs und Umsetzen des Inspect and Adapt-Ansatzes zur kontinuierlichen Verbesserung des Hubs von z.Zt. 14 Scrum Teams. Persönlichen und Organisatorische Transformation in das Servant Leadership/agilen Mindsets. Umsetzen einer TMForum/API Orientierten Ziel-Architektur auf Basis Microservices in einer Cloud-Umgebung.

• 1 Jahr, Nov. 2017 - Okt. 2018

  VP/Leiter Business Partner Management Consumer

  Deutsche Telekom IT GmbH

  Leitung der Business Partner Management Abteilung mit 4 Gruppen und ca. 80 Mitarbeitern. IT Ansprechpartner für die Facheiten Wholesale, Privatkunden und Service. Zu den Aufgaben der Abteilung zählen u.a.: Roadmapplanung, Portfoliomanagement, Beratung ung Desing von zukunftsfähigen IT-Lösung, Projektleitung

• 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2016 - Okt. 2017

  VP/Leiter Business Partner Management Billing, FC & Retail

  T-Systems

  Zentraler IT Ansprechpartner für die Fachseiten Finance und Zentrum Mehrwertdienste der Telekom Deutschland sowie der TSG, für alle Finance-, Billing- und T-Shop-Demands Erstellen von übergreifenden, optimalen und innovativen E2E IT-Lösungen unter Einbeziehung aller relevanter IT Bereiche und Fachseiten

• 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2015

  Kommissarischer Leiter Business Partner Management Billing, FC & Retail

  T-Systems

  Zentraler IT Ansprechpartner für die Fachseiten Finance und Zentrum Mehrwertdienste der Telekom Deutschland sowie der TSG, für alle Finance-, Billing- und T-Shop-Demands Aufsetzen von entsprechenden IT-Projekten inkl. Steuerung über übergreifende Steerings und Management-Meetings Roadmapplanung und Priorisierung der IT Systeme im Rating und Billing Bereich, in enger Abstimmung mit Fachseiten und Delivery- Einheiten

• 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2013 - Apr. 2015

  Leiter Business Partner Management Billing Business & Wholesale

  T-Systems

  Leitung eines Teams von ca. 20 Mitarbeitern Verantwortlich für die fachliche Betreuung der Kunden Zentrum Wholesale (ZW) und der Geschäftskunden betreuenden Bereiche (GK) beim Anforderungs- und SLA-Management Projektaufsatz und Steuerung im entsprechenden Bereich Unterstützung der Bereiche Mobilfunk und SAP im Bezug Projektmanagement und Solution Design mit dem Schwerpunkt Billing

• 2 Jahre und 10 Monate, Juni 2010 - März 2013

  Head of DTAG Competence Centre CRM

  Deutsche Telekom AG

  Manager des DTAG CRM Competence Center, ca. 16 Mitarbeiter, Verantwortlich für den CRM Stack in der Targetarchitektur und Support landesübergreifender Projekte (ausrollen CRM Applikationen), Enger Kontakt in die Landesniederlassungen hinein

• 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2010

  Abteilungsleiter

  Telekom

  Leiter der Abteilung „international Marketing und Product Development Solutions“. Verantwortlich für die Umsetzung von internationalen Projekten innerhalb der Telekom und der Ländergesellschaften.

• 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2005

  Projektmanager

  T-Mobile

  Projektmanager nationaler und internationaler Projekte, Mehrjährige Erfahrung in der Durchführung von nationalen und internationalen Softwareprojekten von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. Schwerpunkt Rating Billing Payment und Produkteinführungen u.a. T-Moile@home, UMTS-Einführung. Gremienarbeit als IT Vertreter.

• 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2003

  Systemanalytiker/Auftragsmanager

  T-Mobile

  Aufbau einer Auftragsmanagements innerhalb der IT der T-Mobile zur Koordination der Anforderungen mit den Applikationen. Definieren der Prozesse und Durchführen der Releaseplanung, Packetierung und Fachseitenabstimmung.

• 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 1996 - Aug. 1999

  Systemanalytiker

  DeTeMobil

  Systemanalytiker für das CRM- und Abrechnungsprogramm der DeTeMobil (T-Mobile), Systemverantwortlicher für die Service-Provider Abrechung und des Billing Record Collectors

• 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 1993 - Okt. 1996

  Consultant

  Schumann Unternehmungsberatung

  Consultant im Bereich Dezentraler Systeme, Konzeption und Entwicklung von Programmen zum Einkaufssupport für einen internationalen Warenkonzern. Unterstützung von Angebotserstellungen,