Franz Wall

Angestellt, Chief Operations Officer (COO), Gampen Industrial Holding

Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Rent a COO
Beratung für Prozessoptimierung
Lean Management
Effizienzsteigerung
KVP...
Aufbau von Controlling & Reporting Tools für Produ
Praxisorientiert
Umsetzungsorientiert
Smart Money (Seed & Growth Capital bevorzugt für B
Umsetzung
Teamfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Franz Wall

  • Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2018

    Chief Operations Officer (COO)

    ELK Fertighaus GmbH
  • Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit März 2018

    Chief Operations Officer (COO)

    Gampen Industrial Holding

  • Bis heute 9 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2015

    Projekt - Business Intelligence

    Stadtwerke Leoben

    Aufbau & Implementierung eines BI Tools aller beteiligten Unternehmen (Zusammenarbeit mit Linearis GmbH)

  • Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2015

    GF

    Wall Corporate Development GmbH

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 2016 - Sep. 2017

    Projekt -SCM

    Doka GmbH

    Optimierung globes SC Netzwerk (in Zusammenarbeit mit Barkawi Management Consultants)

  • 1 Jahr und 3 Monate, März 2016 - Mai 2017

    Projekt - Business Intelligence

    Cardbox Packaging GmbH

    Aufbau eines BI Tools

  • 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2015

    Projekt -Operational Excellence

    Böhler Uddeholm Deutschland GmbH

    Prozessoptimierung in der Produktion,Implämentierung eines MDE Systems (Linemetrics) & Aufbau eines Controlling Tools (in Zusammenarbeit mit Dipl Ing Ebner &co GmbH)

  • 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2015

    Projekt- Operational Excellence

    Schöller Bleckmann Oilfields (Godwin-SBO)

    Prozessoptimierung in der Produktion

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2014 - Apr. 2015

    Projekt- Operational Excellence

    SunSystems Sonnenschutztechnik GmbH

    Prozessoptimierung & Einführung eines Planungstools für Montageplanung, Aufbau eines BI tools Gemeinsame Entwicklung mit Sclable GmbH

  • 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2014

    Management Beratung für Operational Excellence

    Selbständig

  • 2 Monate, Nov. 2013 - Dez. 2013

    Projekt - Operational Excellence

    .A.S.A. Abfall Service AG (in Zusammenarbeit mit Dipl. Ing. Ebner & Co GmbH )

    Projekt Produktionsstätte - Analyse Produktivität & Mitarbeitereinsatz - Analyse bestehender Kennzahlen und Marktaussichten

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2012 - Nov. 2013

    Projekt - Operational Excellence

    ASTA Elektrodraht GmbH (in Zusammenarbeit mit Dipl. Ing. Ebner & Co GmbH )

    Aufgabenstellung - Effizienzsteigerung & Kostenminimierung der Produktionsstätte - Straffung des bestehenden Produktionsablaufs vor bevorstehender Expansion

  • 5 Monate, Juni 2012 - Okt. 2012

    Projekt - Operational Excellence

    Berndorf Bäderbau GmbH (in Zusammenarbeit mit Dipl. Ing. Ebner & Co GmbH)

    Aufgabenstellung - Potenzialanalyse der Montageabteilung & Aufbau eines Controlling Tools

  • 2 Monate, Mai 2012 - Juni 2012

    Projekt - Operational Excellence

    Riedel Tiroler Glashütte GmbH (in Zusammenarbeit mit Dipl. Ing. Ebner & Co GmbH)

    Aufgabenstellung - Potenzialanalyse der Verpackungslinien für maschinengeblasene Gläser - Erstellung eines Planzeitenkatalogs für die Umsetzung eines Prämienmodells

  • 3 Monate, Apr. 2012 - Juni 2012

    Projekt - Strategieentwicklung

    AISIN (in Zusammenarbeit mit Strategy Engineers GmbH & Co.KG)

    Aufgabenstellung - Erstellung einer Benchmark für Tier 1 Systemlieferanten für Hybrid und Elektrofahrzeuge

  • 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2010 - Juni 2012

    Projekt - Operational Excellence

    Berndorf Band GmbH (in Zusammenarbeit mit Dipl. Ing. Ebner & Co GmbH)

    Aufgabenstellung - Abdeckung steigender Nachfrage durch bestehende Ressourcen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2006 - Mai 2009

    Business Project Team Leader

    Macquarie Bank Ltd- Sydney Australien

    -Verantwortlich für die Umstrukturierung und Zusammenlegung zweier Business Units auf eine gemeinsame Plattform -Due Diligence und Budgetierung von Projekten -Prozess Optimierung und Integrierung neuer Prozesse -Management und Teamleader von Investment Selldowns -Projekt Manager für Jahresabschlusstransaktionen (Teamleader von 20 Personen) -Hauptverantwortlicher zwischen Front- und Backoffice bzw. IT um Prozesse neuer Investmentprodukte zu realisieren. -Erstellung von Finanzmodellen

  • 8 Jahre und 1 Monat, Juni 1991 - Juni 1999

    Summerintern

    Alfred Wall AG (jetzige Meadwestvaco)

    Jährliche Ausbildung im Rahmen eines Sommerpraktikums im ehemaligen Familienunternehmen. -Logistik -Herstellung und Produktion von Faltschachteln auf Offset- und Tiefdruckmaschinen -Herstellung von Gravurzylinder -Herstellung von Stanzformen -Qualitätsmanagement -Begleitung bei Internationalen Messen wie z.B. der DRUPA (Düsseldorf) und IPEX (Birmingham) bzw. IPG (International Packaging Group)

Ausbildung von Franz Wall

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2004 - Feb. 2005

    Economia

    L´Università Cattolica del Sacro Cuore, Mailand, Italien

    Economics and Business Management , Advertising Economics and Methods, International Communications , Economic Sociology , Psychology of Work

  • 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 2000 - Feb. 2006

    Master Studium:Management and International Business

    Karl-Franzens Universität Graz

    Internationales Marketing, Personal Management, Interkulturelles Management Diplomarbeit: „Kritische Beurteilung des Einsatzes eines Informationsportals für neue Mitarbeiter und dessen mögliche Gestaltung“ Notendurchschnitt: 1,71 (A-)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Gut

Interessen

Projektleitung
Projektfinanzierung
Kulturen
Schwarz Weiss Fotografie und Entwicklung
Segeln
Ausdauersport
ein harmonisches Arbeitsklima
ein motiviertes Team

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z