Guido Däschler

- Unterstützung des Directors Transformation & People in der strategische Weiterentwicklung der Unternehmenskultur - Entwicklung & Förderung des Employer Branding - Ausbau der HR Tool-Landschaft - Überprüfung und Aktualisierung von HR Prozesse

Unterstützung des HR Direktors bei der Umsetzung der gesamten HR-Ziele & den zu realisierenden strategischen HR-Projekte, -Programme & -Prozesse (Employer Branding, Mitarbeiterumfrage, Bewerbermanagement, Empfehlungsprogramm, Zeugnistool etc.). Federführend in der Optimierung & dem Controlling von HR Instrumenten & Prozessen mit Ziel "Steigerung der Effektivität". Dadurch wird ein aktiver Beitrag zur Reduzierung der Kosten sowie Steigerung der nachhaltigen internen & externen Kundenzufriedenheit geleistet.

HR Business Partner für die Bereiche: Finance, Procurement, IT sowie Operation ZH Banking, Anzahl: ca. 300 Mitarbeitende inkl. Kader, Ansprechperson für Social Media und HR Tools

Ansprechsperson für alle HR-relevanten Themen

Verantwortlich für den gesamten HR-Lifecycle inkl. Payroll

Leitung des internationalen Projektes "get in contact" zur Fussball-EM 2008 in Zürich

Hauptverantwortlicher der (pfarreilichen) Jugendarbeit

- Lancierung, Organisation, Durchführung und Evaluation von Grossevents in der Deutschschweiz - Marketing / PR und Budgetverantwortung - Planung und Organisation Animationsprogramms der Verbände Blauring & Jungwacht - Begleitung und Beratung von Kantonsleitungen und OKs

Employer Brand, Arbeitgeberattraktivität, Employer Reputation, EVP, kritische Erfolgsfaktoren, Vision, Touchpoints

Winterthurer Beratungsmodell, Konflikt- & Change Management, Teamberatung, Kommunikation in der HR Beratung, Regietrade etc.

Methodik / Didaktik Jugendarbeit Erwachsenenbildung Theologie Psychologie / Philosophie Ethik