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Dr. Gunther Heiss

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Vice President Operations, Geschäftsbereichsleitung, Operationsmgmt. Konzern, SICK AG
Abschluss: PhD, University of Gloucestershire (UK)
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Profitabilitätssteigerung
Produktionsleitung
General Management
Führung
strategische Wachstumsplanung
Strategie
Roadmaps
Produktportfolio
M&A
Profitabilität
Business Unit Leitung
Standortleiter
Produktionsleiter
Werksleiter
Operations
Geschäftsbereichsverantwortung
P/L Verantwortung
Produktion
Industrial Engineering
Supply Chain
Logistik
Einkauf
Service
Qualität
Umsatzplanung
Budget
Entwicklung
Investitionen
Herstellkostensenkung
EBIT
Neue Technologien
Fertigungsprozesse
Lean Management
regulierte Märkte
Verlagerungen
Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit
Produkt-Entwicklung
Industrialisierung
Automatisierung
Planung
Disposition
auftragsbezogene Produktion
Lieferperfomance
Auftragsmanagement
Produktmanagement
Restrukturierung
Post-Merger-Integrationen
Prozessverbesserung
Turnaround
Bauinvestitionen
Ex-Produkte
Zulassungen
Internationalisierung
Fließfertigung
Taktmodelle
Fabrikplanung
Durchlaufzeiten Reduktion
Kostenreduktion
Bestandsreduktion
Produktionseinführung
Sensorik
Maschinenbau
Medizintechnik
Produktionskonzept
Verhandlungsführung
Innovationsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Gunther Heiss

  • Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2017

    Vice President Operations, Geschäftsbereichsleitung, Operationsmgmt. Konzern

    SICK AG

    Global Business Center Analyzers, P/L-Verantwortung, Global Operations Leitung  Verantworten des globalen Geschäftsbereichs und der Funktionsbereiche Produktion, Industrial Engineering, Supply Chain / Logistik, Service und Qualität für die deutschen Standorte  Planen der Umsätze, der Budgets für Personal und Entwicklung, der Investitionen, der Herstellkosten und des EBITs  Strategisches Neuausrichten und Erstellen internationaler Road-maps (Produktportfolio, neue Technologien, Digitalisierung)

  • 4 Jahre und 11 Monate, Juni 2012 - Apr. 2017

    Business Unit Leiter/ Standortleiter / Produktionsleiter

    SICK AG

    Standort- und Business-Unit Leitung Hamburg, Restrukturieren des Bereichs und Post Merger Integration des gekauften Unternehmens in die Konzernstruktur  Verantworten der Bereiche Produktion, Engineering, Planung, Disposition, Steuerung, Auftragsmanagement, Qualität, Logistik  Als Standortleiter: zus. Bereiche Produktmanagement, Entwicklung, Service, Facility Management, Controlling, Administration  Sicherstellen der Auslastung bzw. der Einsatz- und Funktionsfähigkeit  Restrukturieren des Bereichs m

  • 2006 - 2012

    Vice President Operations

    Ziehm Imaging GmbH

    Umsatz- und EBIT Verdopplung als Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung und COO  Verantworten der Bereiche Produktion, Einkauf, Logistik, Service, Test-Engineering, Auftragsmanagement, Qualität, Regulatory Affairs  Entwickeln und Umsetzen der Unternehmensstrategie für sämtliche Unternehmensbereiche zur Erreichung der Marktführerschaft  Reorganisieren der Prozesse, des Qualitätssystems und der Compliance-Standards

  • 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2006

    Berater und Projektleiter

    GPS-Planfabrik GmbH, Hamburg

    Kundenprojekte im Bereich Fabrikplanung, Geschäftsprozesse und Produktionssysteme (Luft- und Raumfahrt, Medizin- und Solartechnik)

  • 10 Monate, März 2005 - Dez. 2005

    Geschäftsführer und Schnittstellenmanager

    DCE Design- und Conzeptengineering

    Outsourcing und Aufbauen des Unternehmens und Optimieren der Prozesse bzw. Managen der Schnittstelle Dräger – DCE

  • 4 Jahre und 2 Monate, Jan. 2001 - Feb. 2005

    Operation Manager

    Drägerwerk AG & Co. KGaA

    Produktionsleiter für Anästhesiegeräte, vAuftragsverwaltung, Produktionsplanung, Verfahrenstechnik, Qualität, Materialplanung, Beschaffung, Inventur, Montage, Prüfung interrimsweise Leiter Einkauf

  • 2 Jahre, Jan. 1999 - Dez. 2000

    Leiter Produktion und Logistik

    Topack GmbH

     Verantworten der Bereiche Auftragsmanagement, Produktions-planung, Qualität, Wareneingang, Lager, Montage und Versand

  • 9 Jahre und 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 2000

    Leiter Logistik

    Hauni Maschinenbau AG

     Projektingeniuer: internationales Trainee Programm, Auslandaufenthalte, Planung und Realisierung eines Logistikzentrums,  Verantworten der Bereiche Auftragserfassung, Wareneingang / Wareneingangsprüfung, innerbetrieblicher Transport, Läger, Kommissionierung, Logistik inkl. Disposition und innerbetrieblicher Transport  Implementierung von SAP R/3

Ausbildung von Gunther Heiss

  • 2016 - 2019

    Berufsbegleitende Promotion

    University of Gloucestershire (UK)

    Promotion im Bereich Internationalisierungsstrategien in der deutschen MedTech-Industrie

  • 2012 - 2016

    University of Gloucestershire (UK) Berufsbegleitendes Advanced Postgraduate Studium

    University of Gloucestershire (UK)

  • 6 Jahre, Okt. 1985 - Sep. 1991

    Maschinenbau

    TU München

    Schwerpunkt Fertigungs- und Betriebstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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