Hannes Neth

Gestaltung und Umsetzung der digitalen Transformation bei Kunden. Analyse von Geschäftsprozessen und Überführung in ein digitales Arbeitsumfeld mit erhöhter Transparenz und Effizienz. Für bessere kommerzielle Entscheidungen, sowohl in der klassischen als auch in der agilen Arbeitswelt. Software Tool gestützte Transformation mit einer eignen, auf den jeweiligen Kunden zugeschnittenen IT Lösung.

Wertorientierte Geschäftsentwicklung, kommerzielle Schnittstelle zwischen Marketing, Vertrieb und Geschäftskunden, Erreichen des Turnaround in Umsatz und Ergebnis

P&L-Verantwortung, Consumer Marketing, Umsatz- und Teilnehmerverfall verlangsamt, gestoppt und ins Positive gedreht, Aufbauen einer Big Data-Struktur, Einführen von Echtzeit-Kundenansprachen, Differenzieren im Markt und Positionieren als Premiummarke

Im Enterprise-Marketing Verantwortung und Weiterentwicklung alle Tarifsysteme im Geschäftskundensegment, Auswahl strategischer Lieferanten, B2B

Einkauf von Endgeräten weltweit, Verhandlungen mit Hardware-Lieferanten, B2B und B2C

Einstieg als Produktmanager, Entwicklung und Vermarktung von Mobilfunkprodukten und -services für den deutschen Markt, B2C