Harald Balfanz

Inhaber, Führungskräfte-Trainer / Coach, "Führen neu denken" Coaching für Führungskräfte

Baden-Baden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskräftecoaching
Personal- und Organisationsentwicklung
Off-Boarding Management
Führungskräftetraining
Vorträge
Personalmanagement
Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Beratung von Führungskräften
Personal Coaching
Unternehmen
Coaching
Leitung
Konflikt

Werdegang

Berufserfahrung von Harald Balfanz

  • Bis heute 6 Jahre, seit Nov. 2018

    Führungskräfte-Trainer / Coach

    "Führen neu denken" Coaching für Führungskräfte

    Wie lassen sich schwierige Mitarbeitergespräche ohne Konflikt führen (Low-Performer) Mit "Führen neu denken" stelle ich Manager, Geschäftsführern und Führungskräfte schnell umsetzbares Fachwissen zur Verfügung. Hierfür stelle ich mein langjährig erprobtes Wissen zur Führung von (schwierigen) Mitarbeitern zur Verfügung. Sie erhalten konzentriertes Wissen zu Körpersprache, Kommunikation, Arbeitsrecht und ethischem Handeln in der Wirtschaft. Bei Bedarf lotse ich Sie auch auf Distanz zum Erfolg.

  • Bis heute 18 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2006

    Interim-Manager Personal / Personalleitung

    "Kündigen neu denken" Off-Boarding Management

    Ideengeber und Gründer der Vorgehensweise "Kündigen neu denken" Trennungsmanagement. Wir stehen dafür den Unternehmen vor Ort zur Verfügung und gestalten Trennungen von Mitarbeitern. Ergebnis: konfliktfrei, werteorientiert und ohne Abfindung. Hierzu verknüpfen wir die Interessen und Bedürfnisse von Unternehmen mit denen des Mitarbeiters. Ergebnis: Das Unternehmen hat bis zu 50% weniger Kosten - der Mitarbeiter mehr Leistungen für seine berufliche Zukunft

  • Bis heute

    Wirtschaftsmediator

    BMWA Bundesverband Wirtschaftsmediatoren

    Wo Menschen zusammenarbeiten sind Konfliktsituationen Normalität. Werden diese nicht bearbeitet, hat dies Auswirkungen auf die Arbeitsleistungen u.U. einer ganzen Abteilung. Mit geeigneten Konfliktlösungsstrategien verhindern Sie, dass Konflikte im Unternehmen eskalieren. Mit der passenden Grundhaltung lassen sich Konflikte völlig entspannt lösen. Ohne tiefgreifendes Fachwissen anzuhäufen.

  • Personalleiter

    von der Linde Arzneimittel GmbH

    Personalleiter Mitglied der Geschäftsführung

  • Senior Personalreferent International

    UHU Klebstoffe

  • Leiter Personal- und Organisationsentwicklung

    IT - der badischen Sparkassen (Nachfolgeorganisation: Sparkasseninformatik)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z