Hendrik Marten Kühn

Erfolgreiche und professionelle Leitung eines Garten-Centers mit einer Verkaufsfläche von ca. 6447 m². Führung, Entwicklung und Coaching von ca. 45 Mitarbeitern. Kundenorientierte Personaleinsatzplanung, Verkaufsfördernde Gestaltung der Verkaufsflächen und der aktuellen Sortimente- Umsatz- und Kostenplanung in Zusammenarbeit mit dem Regionsleiter, sowie Vorbereitung und Durchführung der Jahresinventur.

Erfolgreiche und professionelle Leitung eines Garten-Centers mit einer Verkaufsfläche von ca. 2900 m². Führung, Entwicklung und Coaching von ca. 25 Mitarbeitern. Kundenorientierte Personaleinsatzplanung, Verkaufsfördernde Gestaltung der Verkaufsflächen und der aktuellen Sortimente- Umsatz- und Kostenplanung in Zusammenarbeit mit dem Regionsleiter, sowie Vorbereitung und Durchführung der Jahresinventur

Erfolgreiche und professionelle Leitung eines Garten-Centers mit einer Verkaufsfläche von ca. 5643 m². Führung, Entwicklung und Coaching von ca. 30 Mitarbeitern. Kundenorientierte Personaleinsatzplanung, Verkaufsfördernde Gestaltung der Verkaufsflächen und der aktuellen Sortimente- Umsatz- und Kostenplanung in Zusammenarbeit mit dem Regionsleiter, sowie Vorbereitung und Durchführung der Jahresinventur.

Erfolgreiche und professionelle Leitung eines Garten-Centers mit einer Verkaufsfläche von ca. 5230 m². Führung, Entwicklung und Coaching von ca. 20 Mitarbeitern. Kundenorientierte Personaleinsatzplanung, Verkaufsfördernde Gestaltung der Verkaufsflächen und der aktuellen Sortimente- Umsatz- und Kostenplanung in Zusammenarbeit mit dem Regionsleiter, sowie Vorbereitung und Durchführung der Jahresinventur.

In meiner Funktion als Gruppenleiter des Dehner Markts in Bensheim, leiten meine Mitarbeiter und ich unseren Garten- / Technik- und Zubehörbereiche im Markt. Hierbei liegt mein Hauptaugenmerk in der Zufriedenheit unserer Kunden, meiner Mitarbeiter und Kollegen, sowie die Steigerung unseres Geschäfts als Firmengruppe.