Holger Kühn

Angestellt, Leiter / Head of Supply Chain Management, Allessa GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management
Detailed Scheduling
SAP R/3
IT Project Management
Logistikmanagement
Behältermanagement
Gefahrgut
Demand und Supply Management
Internationale Lagerlogistik
Produktionsplanung
Projektmanagement
Energiemanagement
Interner Transport
Lean Management
Spezialitätenchemie
Commodities
SAP ERP 6.0
APO 5.0
SAP BW
RFID / Barcode
Long Term Planing
IT Plattform
KPI-Entwicklung
S&OP
Einkauf
AEO
Optimum
Supply Chain
Konzeption

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Kühn

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020

    Leiter / Head of Supply Chain Management

    Allessa GmbH

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2020

    Head of Supply Chain

    WeylChem Wiesbaden GmbH
  • 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2015

    Leiter Planung, Logistik, Site Services

    Chemtura

    Funktionsverantwortung: Logistik, Lagerwirtschaft + Zoll, Containerreinigung + Verladestation, Versorgungsabteilung, Energiemanagement, Containermanagement + Einkauf (Großlieferanten - Energie) ---------- Initiierung, Konzeption und Einführung eines RFID und Behälterabholsystems (Durchlaufzeiten - 5%) Reduzierung der Bestände pro Jahr um >5% und gleichzeitige Optimierung der Service Performance (+25%)

  • 6 Jahre und 8 Monate, Feb. 2009 - Sep. 2015

    Director Supply Chain OMS

    Chemtura

    Headquarter-Umsiedlung in die Schweiz 2012 ----------Funktionsverantwortung: Demand / Supply Management, Produktionsplanung, Logistik, Lagerwirtschaft + Zoll, Containerreinigung + Verladestation, Versorgungsabteilung, Containermanagement + Einkauf (Frachten)-------------Konzeption + Einführung der globalen Supply Chain Strategie (Lager + Produktionsoptimierung in 3 Regionen) ---Initiierung u. Implementierung “Service Optimization“ (Pilot-Projekt für Konzern) nach Kundenfeedback TN: 30 MA

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2005 - Feb. 2009

    Supply Manager Polymer Additives

    Chemtura

    Langfristige (18 Mon.) Produkionsplanung unter Berücksichtigung von weltweiten Konzernbeständen und globalen Kapazitäten für 2 Standorte (Europe & US) sowie Tollingaktivitäten; Bestandsoptimierung; Mitwirkung am globalen S & OP Prozess; Beteiligung als Projektmitglied / Projektleiter bei SAP (3.1,4.7,6.0 & APO) und Supply Chain Projekten; ->APO SNP Einführung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2003 - Sep. 2005

    Planning Manager

    Crompton Vinyl Additives

    Leiter der Planung, lokaler Einsatz, Koordination und Information an Konzernzentrale ------- Erfolge: Leitung SAP Einführung (alle Module, 7 Mon.) Bestandsoptimierung (-5%)

  • 5 Jahre und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 2003

    Supply Manager (local)

    Witco Vinyl Additives

    Erfolge: Konzeption und Umsetzung Six Sigma Projekte u.a. S&OP und Produktionsplanung Berufsbegleitende Weiterbildung (2 J) zum Industriefachwirt Umsetzung Oliver Wight MRP Class A (1999) im Bereich Supply Planning am Standort Leitung SAP Neu-Einführung für Planung & Produktion (PP,MM) Standort Lampertheim innerhalb von 11 Mon. und globale Projektaustausch (USA, Europa) Optimierung der Bestandseffizienz um 10%

Ausbildung von Holger Kühn

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit 2014

    TÜV Süd

    Aufbau Energiemanagement, ISO 50001

  • 2000 - 2002

    IHK Mannheim

    Materialwirtschaft, Kosten + Leistungsrechnung, Buchhaltung, Ausbilderschein

  • 1995 - 1997

    IHK Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

regelmäßiges Joggen
Lesen (Sachbücher)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z