Holger Rauth
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Rauth
- Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2018
Geschäftsführer / Werkleiter
tesa Werk Offenburg GmbH
Verantwortungsbereiche: • Strategische u. operative Führung • Produktion, Technik, Personal, Controlling, Lieferanten- und Verfahrensentwicklung & Supply Chain • 500 Mitarbeitende • Budgetverantwortung: 200 Mio. EUR Kernaufgaben: • Effizienzsteigerung durch Lean-Management & Digitalisierung • Sicherstellung von Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsstandards • Personal- und Organisationsentwicklung, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Vertretung des Unternehmens gegenüber Kunden & Stakeholdern
- 4 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2017
Werkleiter / stellv. Spartenleiter
Westag & Getalit AG
Verantwortungsbereiche: • Gesamte Produktion der Sparte Oberflächen/Elemente • 250 Mitarbeitende • Budgetverantwortung: 16 Mio. EUR • Harzproduktion, Digitaldruck, Pressen, Endbearbeitung, Sperrholz & Schalung Kernaufgaben: • Optimierung von Produktionsprozessen & Effizienzsteigerung • Entwicklung neuer Produkte & Verfahren • Steuerung von Investitionen & Rationalisierungsprojekten • Sicherstellung von Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsstandards • Umsetzung der Wachstumsstrategie & Vertriebsunterstützung
- 4 Jahre und 10 Monate, März 2009 - Dez. 2013
Produktions-/Betriebsleiter
Westag & Getalit AG
Verantwortungsbereiche: • Gesamtverantwortung für die Produktion vom Digitaldruck bis zur Endbearbeitung • Führung und Entwicklung von 170 Mitarbeitenden • Budgetverantwortung: 12 Mio. EUR Kernaufgaben: • Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung durch Lean-Methoden • Einführung neuer Produktions- und Qualitätssicherungsmaßnahmen • Umsetzung von Investitionsprojekten & Digitalisierung der Fertigung • Technische Unterstützung für Vertrieb & Produktentwicklung
- 5 Jahre und 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2009
Fertigungsleiter
Westag & Getalit AG
Verantwortungsbereiche: • Leitung der Bereiche Imprägnierung, Pressen & Endbearbeitung • Führung und Entwicklung von 100 Mitarbeitenden • Budgetverantwortung: 6 Mio. EUR Kernaufgaben: • Optimierung der Produktionsprozesse & Einführung neuer Technologien • Steuerung von Neuanläufen & Effizienzsteigerung • Qualitätsmanagement & Reduzierung von Ausschussquoten
Ausbildung von Holger Rauth
- 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2010 - Okt. 2012
Management
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
+ Organisation Development + Process, Quality and Change Management
- 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 1993 - Apr. 1997
Technische Chemie
Technische Fachhochschule Berlin
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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