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Ingo Schädler

Angestellt, Vice President HR Service Delivery, GEA Group
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management Consulting
HR Shared Services
HR Transformation
HR Strategie
Business Transformation
Operating model
HR Consulting
HR-Projekte
HR Projektmanagement
HR Service Delivery Model
HR Services
HR-Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Ingo Schädler

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Jan. 2024

    Vice President HR Service Delivery

    GEA Group

    Leading global HR Service Delivery at GEA. Responsible for Global HR Admin, Talent Acquisition, Mobility, Learning & Payroll Services - spread over three HUBs (located in Berlin, Kuala Lumpur and Bogota) as well as in country locations

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2022 - Jan. 2024

    Director / HR Transformation Unternehmensberater

    ConMendo GmbH

    Ausgewählte Aufgaben und Projekte: - Reifegrad Bestimmung einer HR Shared Service Center Einheit - inklusive Ableitung von Optimierungspotentialen - Programmsteuerung HR-Transformation – integriertes Prozess- und IT- Design - Ganzheitliches HR Baselining - Gewinnung vollständiger Transparenz über HR FTE und Kosten, Definition einer Sourcing-Strategie für HR Services - Design der globalen HR-IT-Architektur und Provider-Auswahl, inkl. wichtiger Lokalisierungsparameter

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2019 - März 2022

    Senior Projektleiter / HR Transformation Unternehmensberater

    ConMendo GmbH
  • 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2018

    Projektleiter / HR Transformation Unternehmensberater

    ConMendo GmbH
  • 3 Monate, Sep. 2015 - Nov. 2015

    Manager | HR Transformation (Human Capital Advisory Services)

    Deloitte Consulting GmbH

    Ausgewählte Aufgaben und Projekte: - Konzeptentwicklung HR Target Operating Model - Bestandsaufnahme HR 3-Rollen-Modell und Erarbeitung von Optimierungspotentialen - Design und Implementierung eines HR Service Delivery Models mit Fokus auf eine internationale Service Struktur, Aufbau einer HR Regional Services Struktur für 10 europäische Länder - Erstellung einer Payroll Outsourcing Strategie - Unterstützung beim Aufbau der Deloitte „Workday - Practice“ in Deutschland

  • 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2012 - Aug. 2015

    Senior Consultant | HR Transformation (Human Capital Advisory Services)

    Deloitte Consulting GmbH

  • 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2012

    Senior HRIS Implementation Analyst EMEA

    Sitel GmbH

    Weiterentwicklung von HR-IT-Systemen sowie begleitendes Veränderungsmanagement innerhalb verschiedenster Implementierungsprojekte. Harmonisierung einer heterogenen HR-IT Landschaft (Primär Einführung globales HR System Lawson HRIS) inkl. ESS/MSS Prozesse

  • 2 Jahre und 9 Monate, Mai 2009 - Jan. 2012

    HR Generalist Central EMEA (Personalreferent Projekt- & Prozessmanagement)

    Sitel GmbH

    Deutschland und Osteuropa, Direkte Reportingline zu HR Director, Projekt- und Prozessmanagement, Implementierung eines Gehaltsabrechnungssystems, Implementierung eines HRIS Systems, Implementierung eines E-Recruiting Systems (Applicant Tracking System), Workshopgestaltung, Prozessdesign & -verbesserung, Training der HR Mitarbeiter, Anbietermanagement, Entwicklung der HR Strategie innerhalb der HR Markt Organisation, Koordination und Entwicklung von konsistenten Reportingmaßnahmen & Scorecard, Marktanalyse

  • 5 Monate, März 2008 - Juli 2008

    Diplomand/Masterthesis

    IBM Deutschland

    Masterthesis: Behavioral Finance - Auswirkungen auf den Vertrieb von Finanzprodukten

  • 8 Monate, Aug. 2007 - März 2008

    Management Trainee Marketing & Sales

    Deutsche Lufthansa AG

    Lufthansa German Airlines Detroit Sales Office, Detroit, Michigan (USA) Praktikum/Management Trainee Bereich Marketing und Vertrieb für Key Accounts aus der Automobilindustrie in Michigan, Ohio, Indiana und Kentucky (USA), Erstellung einer lokalen Marktanalyse (inkl. SWOT Analyse), Administration/Erstellung der lokalen Website & des lokalen Newsletters, Business Case Betrachtungen (Pricing)

  • 8 Monate, Feb. 2005 - Sep. 2005

    Praktikant Bereich Projektmanagement

    SIEMENS

    Siemens Business Services GmbH & Co. OHG (Heute:Siemens IT Solutions & Services) Praktikum im Bereich Customer Interaction Center, Aufnahme in das Studentenbindungsprogramm „Upgrade“ von SBS Projektmanagement (Planung und Kontrolle von Restrukturierungsmaßnahmen), Erstellung von Reports & Analysen

Ausbildung von Ingo Schädler

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2006 - Juli 2008

    International Business Development (http://www.esb-reutlingen.de/)

    Hochschule Reutlingen

    Marketing, Vertrieb,Masterthesis: Behavioral Finance Auswirkungen auf den Vertrieb von Finanzprodukten, Auszug verschiedener Projektarbeiten: Auslandsmarktanalyse in Zusammenarbeit mit IBM (IT – Branche), Internationale Lieferantenbewertung in Zusammenarbeit mit Uhlsport (Textilbranche)

  • 5 Monate, Aug. 2005 - Dez. 2005

    International Business (http://www.rawlsbusiness.ba.ttu.edu/)

    Texas Tech University

    Aufnahme in die „President´s Honor List“ für herausragende Studienleistungen

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2003 - Juli 2006

    Außenwirtschaft, International Business (http://www.esb-reutlingen.de/)

    Hochschule Reutlingen

    Marketing, Vertrieb, Exportmanagement, Auszug verschiedener Projektarbeiten: Die Fussball WM 2006 in Deutschland - Betrachtung und Analyse von ökonomischen Effekten und Sponsoring Engagements ausgesuchter Unternehmen, Bricht die Mitte Weg – Auswirkungen auf die Versicherungsindustrie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

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