Jennie Weingartner

Ich übernehme Aufgaben aus dem Bereich Marketing und Kommunikation, inkl. Projektleitung. Mein Fokus liegt auf sämtliche Kontaktpunkte (Touchpoints) entlang der Customer / Stakeholder Journey. Dabei wird sowohl der Blick von außen (Erlebnis Interessenten-/Kundenperspektive) sowie der Blick nach innen (Qualität von Rollen und Zuständigkeiten, Abläufen, Prozessen, und Leistungen sowie die Konsistenz von Geschäfts- und Marketingstrategie) betrachtet.

Verantwortlich für die segmentbasierten Lead-Generation Aktivitäten europaweit, gemessen an Opportunity-conversion.

In dieser Rolle war ich für die Konzeption und Umsetzung aller Marketing-Kommunikations-Massnahmen der Interroll Gruppe auf dem deutschen und internationalen Markt sowie für die Weiterentwicklung von Marke und Branding verantwortlich.

• Entwicklung und Umsetzung des regionalen Marketing und Communications Plans für 16 Länder • Taktisches Marketing. Planung und Implementierung von lokalen, regionalen (16 Länder) und globalen Aktivitäten (Messen, In-house events, Road shows, Kundenseminare, E-mail-kampagnen) • Teil der Ericsson globalen Kampagneplanung, verantwortlich für die lokale Implementierung • Gemessen an Lead generation, Brand Index

• Taktisches Marketing: Entwicklung und Umsetzung des regionalen Marketing und Communications Plans (Kampagnen, Messen, Speakerslots, Podiumdiskussionen, Kundenseminare, Roadshows) • Steuerung von Agenturen • Verantwortlich für die regionalen .com Auftritte • Strategische Marketing Planung für 5 Länder (D, CH, BeNeLux) • Entwicklung und Implementierung von Customer Satisfaction improvement plans • Entwicklung und Pilotierung eines Brand Ambassador Konzepts für Ericsson weltweit

Business Consultant für interne strategische Projekte und Kundenprojekte in der DACH-Region. • DIN EN ISO 9001 Zertifizierungen • Leitete das EU-Projekt „HealthCare24“ (m-Health) • Strategisches Produktportfolio assessment • Online Portal Optimierung für Geschäftskunden • Implementierte ein Premium SLA für Geschäftskunden • Business case Modelle

Im Bid Management bearbeitete ich die großen Ausschreibungen der Netzbetreiber. Als Account Manager war ich später Hauptansprechpartner kommerzieller Themen für die lokalen Vertriebsorganisationen bei Ericsson für T-Mobile. Hier koordinierte und verhandelte ich globale Preisniveaus und implementierte kommerzielle Verträge.