Jens Lüddecke

Angestellt, Director Group Operational Excellence, TAKKT AG

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Prozessoptimierung
analytisch-kritisches Denken
Change-Management
Transformation
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Lean-Administration
Six-Sigma
Teamfähigkeit
Unternehmensberatung
Healthcare
Industrie
Public Sector
Certified Scrum Master
Agile Coach
Automotive

Werdegang

Berufserfahrung von Jens Lüddecke

  • Bis heute 8 Monate, seit Okt. 2023

    Director Group Operational Excellence

    TAKKT AG
  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2022 - Sep. 2023

    Head of Operational Excellence

    TAKKT AG
  • 11 Monate, Feb. 2021 - Dez. 2021

    Head of Lean/CI und IMS

    KAISER+KRAFT

    Verantwortlich für die Implementierung der Lean Kultur und Continuous Improvement innerhalb Kaiser+Kraft Europa sowie für das Integrierte Management System

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2016 - Dez. 2020

    Lean Manager

    AMK Holding GmbH & Co. KG

    - Entwicklung einer Projektlandschaft zur nachhaltigen Neuausrichtung der AMK Gruppe - Leitung von Projekten zur Organisationsentwicklung und Neustrukturierung - Leitung von Projekten zur nachhaltigen Optimierung von Prozessen in Verwaltung und Produktion - Entwicklung und Einführung eines Produktentstehungsprozesses (PEP) in der BU Automotive - Einführung agiler Management-Methoden (Kanban und SCRUM) - Entwicklung von Kennzahlen-Systemen zur Steuerung einzelner Unternehmensbereiche

  • 10 Monate, Sep. 2015 - Juni 2016

    Projektmanager

    Drees & Sommer

    - Leitung von Projekten zur Optimierung der Steuerung von Großbauprojekten nach LEAN-Methoden - Leitung von Projekten zur Organisationsentwicklung - Entwicklung der Unternehmensbereichsstrategie und Business Development - Akquise von Folgeprojekten (Abstimmung des Leistungsumfangs, Erstellung von Angeboten, etc.)

  • 4 Monate, Jan. 2015 - Apr. 2015

    Unternehmensberater

    Freiberuflicher Unternehmensberater

    - Bearbeitung von Projekten zu den Themen Strategie- und Organisationsentwicklung - Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung in der Administration

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2014

    Senior-Consultant

    MAZARS Consulting

    - Leitung von Projekten zur Strategieentwicklung und –implementierung - Entwicklung strategischer KPIs zur Unternehmenssteuerung - Teilprojektverantwortung zur Prozessanalyse und -optimierung - Umsetzung der Reorganisation und Redimensionierung von Geschäftseinheiten - Multiprojektmanagement von Change-Projekten mit bis zu 10 parallelen Teilprojekten (180 MA) - Veröffentlichnung einer Studie zum Net Working Capital Managment (MAZARS Cash Radar 2013)

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2011 - Apr. 2012

    Vodafone Stiftung Deutschland (Freier Mitarbeiter)

    Vodafone Stiftung Deutschland

    - Projektleitung im Programm "Talente" der Vodafone Stiftung - Verbesserung von Elternarbeit u. Bildungsentscheidungen an Grund- u. weiterführenden Schulen - Konzeption und Realisierung eines Elterninformationsordners - Durchführung von Workshops zum Thema „Stärkung der Elternarbeit bei bildungsfernen Familien“ - mehr unter www.eltern-bildung.net und www.wahlweise.org

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2011

    Consultant

    Decision Institute

    - Projektunterstützung zu Strategieentwicklung, effiziente Ressourcenallokation und Evaluation - Erstellung detaillierter Markt- und Bedarfsanalysen - Vorbereitung von Akquiseterminen und Erstellung von Angeboten

  • 6 Monate, Okt. 2008 - März 2009

    Thesis Student

    Decision Institute

    Diplomarbeit zum Thema "Effektives Führen von Koalitionsverhandlungen - Ein entscheidungsanalytischer Ansatz", sowie Mitarbeit auf ver. Beratungsprojekten während dieser Zeit

  • 5 Monate, März 2008 - Juli 2008

    Intern

    Decision Institute

    Projektmitarbeit auf ver. Projekten, insbesondere im Public Sector, Interne Organisation und Aufbau und Strukturierung eines Intranets

  • 2 Monate, Aug. 2005 - Sep. 2005

    Intern

    Deutscher Bundestag

    Praktikum im Büro der Bundestagsabgeordneten Störr-Ritter. Assistent der wissenschaftlichen Mitarbeitern des MdB.

Ausbildung von Jens Lüddecke

  • 1 Monat, Jan. 2020 - Jan. 2020

    Agile Management

    scrum.org

    Basic principles of agile Management and SCRUM

  • 4 Monate, Mai 2015 - Aug. 2015

    Six-Sigma, Lean-Management

    Habmann Business Academy

    Vertiefte Kenntnisse in den Themen Lean Production und Lean Administration sowie Methoden der Prozessanalyse, -optimierung und Projektmanagement

  • 7 Monate, Feb. 2006 - Aug. 2006

    Business Administration

    Massey University New Zealand

    Macroeconomics & Managerial Finance

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2004 - Mai 2009

    Volkswirtschaftslehre

    Universität Bayreuth (Diplom-Volkswirt)

    Internationale Wirtschaft, Finanzwissenschaft, Spieltheorie, Decision Analysis; Diplomarbeit zum Thema "Effektives Führen von Koalitionsverhandlungen - Ein Entscheidungsanalytischer Ansatz"

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2004 - Mai 2009

    Philosophy & Economics

    Universität Bayreuth (B.A. in Philosophy & Economics)

    Logik und Entscheidungstheorie

  • 2 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2004

    Volkswirtschaftslehre

    Universität Heidelberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Musik
Schallplatten
Konzerte
Filme und Kino
Sport (Fitness und Laufen)
Fußball
Bouldern
Yoga

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z