Kai Wolter

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Freiberuflich im Prozessmanagement und Digitalisierung

Abschluss: Dipl. Kfm. (FH), Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven

Hanover, Deutschland

Über mich

Langjährige Führungserfahrung in der Leitung eines EMEA-weiten Competence Centers für das industrielle Service- und Reifenmanagementgeschäft für namhafte OEMs und internationale Logistikunternehmen. Steuern von externen Call Centern und IT Dienstleistern für eine digitalisierte und innovative Administrationsabwicklung. Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Big Data Analytics Datenbank, basierend auf Fahrzeug-, Service- und Finanzdaten zur effektiven Steuerung des Kunden- und Lieferantenmanagements, mit dem Ziel der Servicekostenoptimierung, der Reifenlaufleistungsanalyse und der Lieferantenqualitätsmessung durch messbare und bonifizierte KPI Steuerung. Einkaufsfunktion: Leitung der Ausschreibung und des Vertragswesens für die EMEA weiten externen Call Center Dienstleistungen sowie für externe IT Dienstleister. Langjährige Teamleitung und Controlling-Erfahrung für den Auf- und Ausbau von Geschäfts- und Konzernreportingstrukturen.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Abteilungsleitung
Prozessmanagement
Digitalization
Operations Management
Geschäftsprozesse
Lieferantenmanagement
Prozessoptimierung
Business Model
Vertragsmanagement
Performance Monitoring
Business-Englisch
KPI Entwicklung
Six Sigma
Menschenführung
Fachbereichsberatung
Lieferanten-Audit
Analytisches CRM
Big Data Analytics
Post-Merger-Integrationen
Due Diligence
Business Services
Konzern-Controlling
Analyse Controlling
Inventurleitung
Projektmanagement
Java Development
SAP ERP
Microsoft Project
Microsoft Visio
Teamentwicklung
Teambildung
Capital Request
Change Requests
KPI Dashboard
Digitalisierung
Einkaufsentscheidung
Einkaufsoptimierung
Service Level Management
DSGVO
Kundenorientierung
Unternehmerisches Denken und Handeln
Kontaktfreudigkeit
Durchsetzungsstärke
ABAP Entwicklung
Planungsgeschick
Analysefähigkeit
Kommunikative Kompetenz
Budgetverantwortung
MS Office
Englische Sprache
Reporting
Beratung
Management
SAP

Werdegang

Berufserfahrung von Kai Wolter

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Freiberuflich im Prozessmanagement und Digitalisierung

    -

    Freiberufliche Projektarbeit für mittelständische Unternehmen Themen: Prozessdokumentation, Analyse und Zusammenfassung der Verbesserungen

  • 12 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2021

    Head of Competence Center ”Service Management (Fleet Operation)”

    Continental AG

    - Leiter Competence Center (disziplinarisch + funktional) für das internationale Service- und Reifenmanagementgeschäft in 22 Ländern - Managen von externen IT Servicepartnern und Call Centern. - Gesamtprojektleitung für das Service Managementsystem (Reifenersatzbedarf und Pannenhilfe für die Flotten der OEM’s und Logistikdienstleister), inkl. der Digitalisierung schlanker Administrationsprozesse

  • 8 Jahre und 7 Monate, Juli 2001 - Jan. 2010

    Business Unit Controlling Truck Tires EMEA

    Continental AG

    - Verantwortlich für das Business Unit Controlling und Reporting - BI- Landes Reporting mit Analyse und Abweichungsüberleitung inkl. der EMEA Konsolidierung nach Konzernstandard für das Budget-, Forecast- und Monatsberichtswesen - Profitabilitätsanalyse nach Kundenvertragstypen - Erstellung von Capital Request, Analysen und Projektnachkalkulationen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2000 - Juli 2001

    Team Lead „Länder-Controlling“

    The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Ger.

    - Teamleitung des Ländercontrollings Markt Deutschland - Analyse der Ertragslage und Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen - Abstimmung des internen / externen Berichtswesens sowie der Erarbeitung und Anpassung von Konzernrichtlinien - Betreuung des Managements der Lorenz Bahlsen Gesellschaften in Budgetierungs-, Kalkulations- und Projektfragen

  • 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 1998 - Jan. 2000

    Corporate Controlling

    Bahlsen GmbH & Co. KG

    - Aufbau und Erweiterung des Gruppenreportings für das Produktionscontrolling sowie der Wirtschaftlichkeitsprüfung von Projekten - Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung - Plausibilisierung der Ergebnisrechnung, Working Capital und Liquiditätsplanung

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1994 - Okt. 1998

    Controlling - Plant Operation

    Silgan White Cap Deutschland GmbH

    - Auf- und Ausbau des Werkscontrollings inkl. der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen - Erstellung betriebswirtschaftlicher Analysen und Ablaufbeschreibungen - Koordination der Intercompany-Abwicklung zwischen Konzern und Produktionsstandort - Vorbereitung und Leitung der Jahresinventur - Projektarbeit in Investitionsrechnung und -nachverfolgung (IT gestützt)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1989 - März 1990

    Procurement Specialist „Power Plant Parts“

    EON Energie Deutschland GmbH

    - Erstellung und Auswertung von Kernbrennstoffbeständen - Erstellung von Zahlungsplänen - Einholung von Angeboten für Produktionsmaterialien und Transportaufträgen unter Beachtung der Incoterms

Ausbildung von Kai Wolter

  • 4 Jahre und 1 Monat, März 1990 - März 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven

    - Finanz&Controlling, Personal - Erasmus Programm - Universität Växjö Schweden - Marketing - Ausbildereignungsprüfung IHK Oldenburg

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1986 - Jan. 1989

    Ausbildung zum Industriekaufmann

    IHK Hannover / Hildesheim

    verkürzte Ausbildung zum Industriekaufmann bei Eon Energy

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Schwedisch

    Grundlagen

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