Karin Diez

Selbstständig, Interim Manager, Leadership ad Interim

Abensberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership ad Interim
Operatives Bindeglied zwischen Investor und Untern
Führung in Veränderungsprozessen
Führung in Change Management Prozessen
Prozessoptimierung Finanzprozesse
Prozessoptimierung interdisziplinärer Prozesse
Personalführung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Finance&Controlling Management
Head of Finance&Controlling
Aufbau Controlling
Aufbau Finanzen&Controlling
Peoplemanagement
Teamlead
Operative Personalführung
Operatives Management nach M&A

Werdegang

Berufserfahrung von Karin Diez

  • Bis heute 20 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2003

    Interim Manager

    Leadership ad Interim

    Klare Führung in turbulenten Zeiten

  • Bis heute 21 Jahre und 5 Monate, seit 2003

    Interim Management und Beratung

    KMUs

    Interim Leadership, Interim Management, Überbrückung von Vakanzen, Prozessoptimierung

  • 2012 - 2012

    Unternehmens- und Prozessberaterin

    Internationaler Landmaschinenkonzern

    Implementierung einer standardisierten Ablauforganisation Einkauf.

  • 2010 - 2011

    Interim Manager Finanzleiter

    Hersteller von Industrierobotern, Japan

    Leiterin Finanzen und Rechnungswesen Prozessoptimierung Teamevaluation und -optimierung

  • 2008 - 2009

    Interim Controlling Manager

    Sportboot-Werft für Segel- und Motorboote, Deutschland

    Aufbau Controlling nach M&A

  • 2007 - 2007

    Interim Finance Controller

    Amerikanisches Softwarehaus, Tochtergesellschaft Zürich

    Unterstützung Mid-Year Review Koordinator für Anfragen und Anforderungen der amerikanischen Muttergesellschaft

  • 2006 - 2007

    Interim Controller

    Industrielle Kennzeichnung

    Unterstützung im europäischen Umstellungsprozess, Einführung shared service. Umstellung der deutschen GmbH.

  • 2005 - 2006

    Interim Manager FP&A

    Führendes amerikanisches Unternehmen in der klinischen Labordiagnostik

    Übernahme und Management des Bereiches FP&A, Prozess- und Teamoptimierung, Vorbereitung auf Verkauf des Unternehmens

  • 2004 - 2005

    Interim Consultant

    Dt. Tochter eines der weltweit größten Hersteller /Recycler von Bleiakkus

    Koordination und finanzielle Abwicklung zwischen amerikanischer Mutter, amerikanischem Versicherer und deutscher Tochter nach einem Brand.

  • 2004 - 2004

    Interim Controlling Manager

    Catering-Tochter einer deutschen Fluggesellschaft. Weltmarktführer

    Organisation und Datenabgleich nach Essbase Einführung

  • 2000 - 2003

    Head of Finance&Controlling Customer Service Organisation

    Fujitsu Siemens Computers GmbH

    Aufbau des Finance Bereiches nach Fusion von Fujitsu und Siemens.

  • 1995 - 1999

    Prokuristin

    Bosch Telekom-Elektra SA (Paris)

    Aufbau und operatives Management des Unternehmensbereiches Service für Bosch Telekom in Frankreich

  • 1990 - 1994

    Finance Controller

    Bosch Telekom S.A. (Paris)

    Nach M&A einer französischen Tochtergesellschaft durch die Bosch Telekom GmbH, Aufbau und Optimierung der französischen Controllingprozesse. Bindeglied zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft. Anpassung der Reportingstrukturen vor Ort auf Erfordernisse der Muttergesellschaft.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Latein

    -

  • Klartext

    -

Interessen

Leadership
Management
Segeln
Ski fahren
französische Kultur
Literatur

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z