Dipl.-Ing. Klaus Dänner

Angestellt, Manager Smart Factory & Operational Excellence bei UNITY, UNITY Consulting & Innovation

Frankfurt am Main, Deutschland

Über mich

Begeisterungsfähigkeit für Menschen und Kultur - innerer Antrieb für Lean Managment und Leadership - Digitalisierung vorantreiben und andere mitnehmen - Mein Herz schlägt für Produktion, Logistik und Materialwirtschaft - gekonntes Veränderungsmanagement - Kennzahlen orientiertes Performance Management - Transformation im Bereich Lean und Digitalisierung - Führungsexpertise in der Produktion und in der Beratung - Führungskräftecoaching und Shopfloor Management Begleitung - Motivator und Mentor für Mitarbeiter und Kollegen - verheiratet und Familienvater #outdoormithund #handball #reisen

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Schlanke Produktion
ganzheitliches Produktionssystem
Six Sigma
Design
Just in Time
Operational Excellence
Plant Optimization
Kaizen
Continuous Improvement/ Focused Improvement
TPS
Implementierung/ Projektierung
Mixing Excellence
TPM
TQC
SMED
Quick Change Over
Daily Equipment Care
Safety first
Workplace Organisation
5S Methodology
6-Sigma Black Belt
DMAIC - Problem Solving Methodology
PDCA - Cycle
Layoutentwicklung / Optimierung
Kanban
Full Pull
Material flow management
Projektmanagement
OPEX - Transformation
Shop Floor Management
Engineering
Digitalisierung
Smart Factury
Industrie 4.0
Lean 4.0
Logistik
Materialwirtschaft
Change Management
Produktion
Digitale Transformation
Kreislaufwirtschaft
Nachhaltigkeit
Smart factory
Green Factory

Werdegang

Berufserfahrung von Klaus Dänner

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2022

    Manager Smart Factory & Operational Excellence bei UNITY

    UNITY Consulting & Innovation
  • 3 Jahre und 10 Monate, Juli 2018 - Apr. 2022

    Projektmanager Produktionssystem - Operational Excellence - Experte

    DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2018 - März 2022

    Dozent an der University of Applied Sciences in Fulda

    Hochschule Fulda
  • 2 Jahre und 3 Monate, Mai 2016 - Juli 2018

    Leiter High Performance Unit Mixing

    Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH

  • 3 Jahre, Apr. 2013 - März 2016

    Leiter Focused Improvement

    Goodyear Dunlop Tires GmbH

  • 1 Jahr, Juli 2012 - Juni 2013

    Lean-Manager (Operations)

    Woco Industrietechnik GmbH
  • 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2011 - Juli 2012

    Leiter Operations (Produktionsleitung und Management)

    W.AG Funktion und Design

  • 10 Monate, Aug. 2009 - Mai 2010

    Praktikant im Bosch Production System

    Robert Bosch Elektronik GmbH

    Tätigkeiten: - Analysieren und Optimieren von Prozessen in der Fertigung, Planung, 4 Schichten, der Durchlaufzeit (Lean) - Erstellen von betriebsinternen 5S – anhand von AutoCAD - Assistenz von Testprogrammen der Wischarmsysteme mit unterschiedlichen Lackierungen; spätere Auswertung und Dokumentation - Analysen der internen Buchungen von zugekauften Einzelteilen zur Verbesserung der Purchasing Performance - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess des Produktionsprozesses (BTS, PTS)

  • 1 Monat, Feb. 2010 - Feb. 2010

    Diplomand

    Bosch Gruppe

    Diplomand in der Abteilung MOE (Manufacturing Operations and Engineering), Gesch.-Ber. Energie-und Karosseriesysteme (Electrical Drive), Robert Bosch Produktie N.V. Tienen in Belgien Abschlussnote: 1,0

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2008 - Aug. 2009

    Tutor

    University of Applied Science Jena

Ausbildung von Klaus Dänner

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2006 - Feb. 2010

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Ernst-Abbe-Hochschule Jena – University of Applied Sciences

    Produktionstechnik und Management

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Handball
Outdoor
Promotion
Digitalization
Lean Management

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z