Lars Kistner

- Beurteilung von IT-Risiken, IT-Prozessen und des IT-Kontrollsystems - Eigenständige Planung und Durchführung von IT-Audits - Erarbeiten von Empfehlungen an die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat - Begleitung von IT-Projekten

- Erstellung der Gesamtreleaseplanung - Optimierungen im Release- und Change-Management-Prozess - Koordination der zentralen Release-Einführungsfenster

- Prozessführung, Beratung, Koordination im Release-, Deployment- sowie im Change-Management-Prozess - Erstellen/Abstimmen von bankweit gültigen Einführungs- und Testplänen - Organisation/Koordination von Release-Wochenenden

- Beratung und Mitarbeit beim Wechsel auf ein globales Change Management und Mitgestaltung der neuen Toolumgebung - Gestaltung der Change Management Prozesse und Metriken - Analyse, Koordination und Freigabe von IT Change Requests

- Leiten der DR Übungen, Erstellen der Rapporte und Umsetzen von vereinbarten Anpassungen

- Durchführen von Performance- und Talentmanagement für elf Mitarbeiter in der Schweiz und England, Near- und Offshore des Service

- Vorbereiten und Leiten des lokalen Change Advisory Board für die Schweiz - Freigabe von Change Requests

- Projektbearbeitung bis zur Inbetriebsetzung und Systemtest von Netzleit- und Fernwirksystemen

- Überwachen/Sicherstellen des UNIX & AS/400 Plattform und SAP Basis Betriebes in einem 7 x 24 Stunden Schichtbetrieb

- Projektieren von Elektroinstallationen und Elektroverteilungen mit Hilfe von CAD-Programmen

- Unterhalt und Behebung von Störungen an elektrischen, hydraulischen, mechanischen und lüftungstechnischen Anlagen in Unter- und Kraftwerken

- Einzelkomponenten- und Umrichterprüfung

- Prüfanlagenbau

IT Basics, Hardware, Shell Script Programming, Data Center Process-Landscape und Organisation, Gateway Systems, Automated Operation Processing, SAP/R3 Basis und Database Systems