Malte Genz
Angestellt, Train Delivery Coach Analytics & Agile Coach, REWE Group
Bis 2012, MSc Organisational and Social Psychology, London School of Economics and Political Science (LSE)
Köln, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Malte Genz
Verantwortlich für die Wertstromoptimierte Steuerung des Analytics Bereichs bei toom IT
Fördert Selbstorganisation von agil arbeitenden Teams & Begleitung einer IT Unternehmenstransformation bei toom IT
3 Jahre und 9 Monate, Feb. 2017 - Okt. 2020
Projektmanager und Strategieberater
Genz Beratung
Senior Projektleiter und Strategieberater (Kunden: Aldi Nord, OLX Group, thyssenkrupp, Ergo Digital IT): Industrieexpertise: *Classifieds/Digital/Internet/E-Commerce *Konsumgüter (FMCGs) *Schwerindustrie *Versicherung Fachexpertise: *Organisationsdesign *Organisationsprozesse & Abläufe *HR Technologie *HR Strategie *Payroll Strategie und Outsourcing *Organisationstransformationen *Kulturentwicklung *Leadership Development *Performance Management
- Innovationsmanager im Aufbau des Innovationsmanagements bei ALDI Nord: Definition der Innovationsstrategie, Bewertung von Innovationsprojekten, sowie Etablierung eines Ideenmanagements für 69.000 Mitarbeiter (Toolauswahl, Business Case, PoC). Entwicklung einer Entrepreneurshipkultur durch Mitarbeiterbeteiligung in Innovation Challenges und Nutzung von agilen Arbeitsmethoden (Kundenreferenz: Direktor Innovationsmanagement)
10 Monate, Juli 2019 - Apr. 2020
Projektleiter HR-Reorganisation
OLX Group
-Projektleiter für Prozessstandardisierungen im Bereich HR Operations sowie Payroll Strategie: Etablierung von Prozessstandards im HR Bereich; Begleitung einer Vendor Evaluierung für Payroll Solutions und Implementierung neuer Lösung (Kundenreferenz: Global HR Lead Europe)
- Projektleiter für die Analyse und Entwicklung einer Bereichsstrategie: Durchführung eines Status Quo Assessments; Benchmarking; Maturity Assessment und Herausarbeitung des Wertbeitrages sowie Ableitung von Maßnahmen (Kundenreferenz CHRO thyssenkrupp SE) - Projektleiter für die Etablierung einer Projektorganisation zur Steigerung der Arbeitssicherheit: Definition von Abläufen und PMO Standards, Sparringspartner für Kunden
8 Monate, Feb. 2018 - Sep. 2018
Projektleiter HR-Reorganisation
ThyssenKrupp Business Services GmbH
Projektleiter HR Reorganisation: Definition von HR Standardprozessen, Leadership Workshops, Standardisierung von Betriebsvereinbarungen
8 Monate, März 2017 - Okt. 2017
Projektmanager Digitale Transformation
ERGO Digital IT
- Projektmanager für den Aufbau eines „Digital Innovation Hubs“ Warschau/Berlin: Unterstützung des CEO und COO bei der Etablierung von agilen Prozessen und Vorgehensweisen sowie Digitalisierung von Arbeitsabläufen; Definition der Schnittstellen zwischen Muttergesellschaft und neuer Geschäftseinheit; Erstellung von Unterlagen für den Vorstand (Kundenreferenz: COO ERGO Digital IT)
1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2017
Head of International Operations (International Office)
Kiron Open Higher Education
- Leitung der internationalen Teams in Frankreich, Türkei & Jordanien und deren Anbindung an das Geschäftsfeld in Deutschland - Internationale Strategieentwicklung und Skalierung der Organisation - Mitarbeiterführung & Personalgespräche
2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2015
Management Consultant
Deloitte Consulting GmbH
- Internationaler Projektmanager über 9 Länder hinweg im Zusammenhang mit dem Aufbau eines HR Shared Service Centers. Durchführung von Länder-workshops zur fit gap Analyse von Ist- und Soll Prozessen, sowie Change-Management beim Übergang in ein neues Service Delivery Model - Experte für die Durchführung von Leadership Alignment Interviews im Rahmen einer internationalen Post-merger Integration im Automobil Bereich
1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2008 - Juli 2009
Teilzeitkraft im Controlling
Gottwald Port Technology GmbH/ DEMAG CRANES AG
Betriebswirtschaftliche Analysen (Skontoverluste, Working Capital, Energiekosten und Wirtschaftlichkeitskontrolle einzelner Baugruppen); Schulungen (Deutsch und Englisch) der Kostenstellenverantwortlichen zum Thema interne Kostenstellenanalyse in SAP R3 Expatriate in der Service Außenstelle in Spanien für 3 Monate.
1 Jahr und 1 Monat, Juli 2006 - Juli 2007
Freiwilliges soziales Jahr (England & Südafrika)
Camphill School Hermanus, Südafrika & William Blake House (England)
Betreuung von behinderten Menschen (Sichle) sowie Verantwortlicher für den Haushalt in Stone Cottage (Juli - Dez 2006, England) Pflege von behinderten Menschen (Luke) und Mithilfe in der Schule (Jan - Julie 2007, Südafrika)
Ausbildung von Malte Genz
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2019 - Sep. 2020
Senior Organisationsentwicklung
ISB systemische Professionalität
1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2019 - Apr. 2020
Systemisches Coaching
INeko Institut Universität zu Köln
Zertifizierter Systemischer Coach und Change Manager
1 Jahr, Sep. 2011 - Aug. 2012
MSc Organisational and Social Psychology
London School of Economics and Political Science (LSE)
8 Monate, Aug. 2009 - März 2010
Ciencias Económicas
Universidad Argentina de la Empresa (UADE), Buenos Aires
3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2007 - März 2011
Wirtschaftswissenschaften
Universität Witten/Herdecke
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen