Dipl.-Ing. Marc Hackbarth

Prozessoptimierung im indirekten Bereich, Internal Audits, Quality Management Tool einführen

Planung und Durchführung von internen Audits im Procurement Sicherstellen, dass alle Airbus Einkaufsabteilungen und deren Mitarbeiter die EASA und EN9100 Anforderungen einhalten. Sicherstellen von "On Time" und "On-Qualität" für die Umsetzung der Audit-Findings um Mehrwert für das Unternehmen zu generieren und die EASA Genehmigung als Herstellungsbetrieb (POA) von Airbus zu sichern. Qualifizierter Auditor und Audit Team-Leiter, eigenständiges Durchführen von Audits oder koordinieren eines Audit-Teams

Teilprojektverantwortlicher (deutschen Standorte) für die Entwicklung und Bereitstellung eines weltweit standardisierten Tools für Lieferantenaudits Erstellung eines User-Guides, e-Learning und Schulungsunterlagen. Durchführung von Coaching-Sessions in Deutschland) und in Toulouse Begleitung von Q6-Workshops als Co-Moderator; Unterstützung bei der Implementierung von Lean Methoden wie Quality Excellence Focal Point für Projektleiter für Auslagerung von Arbeitspaketen (Transfer of Work) in Deutschland

Consultant für den Bereich Aero, Space and Defense

Change und Lean Management

Lean Manufacturing

Erarbeitung einer technischen und wirtschaftlichen Analyse der Abwärmenutzung von Blockheizkraftwerken mit der Organic Rankine Cycle - Technologie

Fertigungsmitarbeiter im Dreischichtbetrieb. Fertigung von Dünnschichtwiderständen.

Renewable Energies, Sustainability, Energy Management