Marcel Mohr

Erfolgreiche Restrukturierung und Neueinführung von relevanten Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen in Berlin und den USA Erfolgreiche Einführung einer integrierten Software um deutsche und amerikanische Finanzprozesse optimiert zu steuern Verantwortung des internen und externen Rechnungswesen, u.a.: Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS und US GAAP Steuerung von Bilanz, GuV, Cash Flow, Liquidität Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (Deutschland & USA)

Verantwortung beim erfolgreichen Aufbau sämtlicher Finanz- und Controllingprozesse („grüne Wiese“), u.a.: Einführung einer Finanzbuchhaltungssoftware und eines Projektcontrollings Verantwortung des internen und externen Rechnungswesen, u.a.: Steuerung von Bilanz, GuV, Cash Flow, Liquidität, Steuerung der Budgeterstellung Erfolgreiche Weiterentwicklung des strategischen Einkaufs im Sinne der geplanten Holdingstruktur Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und die Exportbehörde (BAFA)

Unterstützung beim erfolgreichen Aufbau sämtlicher Finanz- und Controllingprozesse (grüne Wiese), u.a.: Einführung einer ERP Software Unterstützung der Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB & IFRS Erfolgreiche Einführung eines intercompany Vertriebscontrollings Verantwortung der Steuerung der externen FiBu (Shared Service) Verantwortung für das Cash Management in Abstimmung mit der Konzernzentrale Verantwortung für die Devisensicherung Ansprechpartner der Abteilungen bei Compliance Fragen

Erfolgreiche Restrukturierung der Finanzbuchhaltung und Einführung einer neuen Finanzbuchhaltungssoftware Einführung eines Mahnwesens Erfolgreiche Einführung eines Vertriebscontrollings und Definition relevanter KPIs Restrukturierung des kurz-, mittel und langfristigen Cash Managements Einführung eines Budgetierungsprozesses

Erfolgreiche Einführung einer Buchhaltungssoftware Erfolgreiche Einführung eines strukturierten Budgetprozesses Technische Unterstützung der Buchhaltung Überprüfung aller bestehenden Dienstleistungsverträge und Optimierung des Einkaufsprozsesses Dokumentation aller Business Prozesse („Processmapping“) und Identifizierung von Schwachstellen

Freelancer bei diversen Projekten im Bereich Kommunikation und Promotion

Projektcontrolling und Projektreporting Netzwerken mit Behörden und Botschaften Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Präsentationen)

Energiewirtschaft Strategisches Controlling Spezialisierung Erneuerbare Energien