Marcus Fuchs

Technischer Geschäftsführer im Bereich Elektronik und Mechatronik innerhalb der Familienholding Blanc & Fischer bei der E.G.O. Produktion GmbH & Co.KG für Produkte in der privaten Küche, der Großküche oder in der Waschküche. Unsere innovativen Produkte und Technologien stiften weltweit Nutzen. Sie erzeugen Hitze, übersetzen Befehle, wandeln Signale um oder verbinden Geräte untereinander.

Prozess-Coaching und Organisations-Coaching über die gesamte Wertschöpfungskette: Lean-Management, Lean-Workshops, aktionsbasiertes Lernen, Lean-Coach-Ausbildung, Shopfloor-Management, Restrukturierung, Interim-Management, Qualitäts-Management

150 Mio. EUR Umsatz, 450 Mitarbeiter. Verantworten der P&L des Werkes in Deutschland mit Produktion, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Vorrichtungskonstruktion und -bau, Logistik, Industrial Engineering, Controlling, HR sowie einer zusätzlichen Fertigungsstätte in Tschechien

Budget 12 Mio. EUR, 65 Mitarbeiter Verantworten der Wertschöpfungskette hinsichtlich Material- und Informationsfluss von den Lieferanten bis zu den Kunden mit den Funktionen Disposition, Fertigungssteuerung, Leergutmanagement, Wareneingang, Lager, interner Transport, Versand, Kundenlogistik sowie Lieferantenmanagement.

Budget 8,5 Mio. EUR, 55 Mitarbeiter Führen und Fördern der 55 Mitarbeiter in den Bereichen Disposition, Wareneingang, Lager und Versand sowie die fachliche Führung der Logistik des Werkes Salzgitter (Schwesternwerk). Übergeordnetes Koordinieren der gesamten Wertschöpfungskette und des physischen Materialflusses (inkl. externen Oberflächen-Bearbeitungen) in einer fraktalen Fabrikstruktur.

Leiten von Projekten weltweit (D, USA, UK, CZ) zur Optimierung der Logistikketten in den einzelnen Continental-Standorten Aufbau des Bereiches "Kundenlogistik", Vertreter von ContiTeves innerhalb des Verbandes der deutschen Automobilindustrie (VDA)

Konzeptionieren, Planen und Umsetzen der Inbound-Prozesse für einen Fabrikneubau auf der grünen Wiese. Führen der Logistikdienstleister inkl. Einleiten von Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung der Performance. Schulen und Trainieren der Kollegen für die ISO 9000-Zertifizierung.