Markus Berndt

Als akkreditierter Berater für das TMS unterstütze ich Sie im Bereich der Team-Entwicklung um aus Ihrem Team ein High Performance Team zu machen! Für weitere Informationen sprechen Sie mich gerne an...

- Leitung des internationalen Booking-Calls - Verantwortlich für die Umsatzplanung in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux - Erstellen und Prüfen der Bonuspläne und deren Auszahlung - Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen und Reportings

Langfristiges Projekt Ein Auszug aus den Aufgaben: • Sicherstellung der wirtschaftlichen Performance • Verantwortlich für das Reporting an Geschäftsführung, Gesellschafter, Beirats • Cash-Flow-Management • Begleitung des Jahresabschlusses und Prüfprozesses • Finanzielle Risikoeinschätzung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen • Personalcontrolling • Führung von Spezialisten-Teams, Steuerung des „Teams Finanzen“ • Weiterentwicklung des Unternehmens unter Einsatz von NewWork

- Reporting, Analyse und Beratung des CFO - Auslastungsmanagement (Hotel & Flug) für das Top Management - Entwicklung eines aussagekräftigen, bedarfsorientierten und ganzheitlichen Reportings - Fachliche Weiterentwicklung des DWHs

- Vertriebssteuerung für die Regionen DACH und NL mit Sales Daten, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen - Pricing: Ermittlung von Kostensätzen im Gesundheitswesen auf Basis des Marktes, der Wettbewerber und der Kostenstruktur

- Entwicklung (inkl. Programmierung, Test, Wartung und Dokumentation) des Business Intelligence Systems auf Basis des Microsoft SQL Servers mit SSAS - Qualitätssicherung der Business Intelligence Lösung

- Bewertung und Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entscheidungsvorlage des Top-Management. - Verzahnung der Analytics zwischen Kundendatenmanagement, Category Management, Customer Care, Logistik und Marketing zwecks Analyse von Ertrags- und Umsatzpotentialen - Aufbau der Business Analytics zur strategischen und operativen Weiterentwicklung des Multichannel-Geschäftes (international und stationär)

- Projektleitung beim Aufbau von neuen KPI-Systemen - Schnittstellenmanagement zwischen Entscheidungsträgern, Fachspezialisten und Programmierern - Consumer-Reporting/Planung: Kommentierungen von Abweichungen zur Planung, Vormonat und Vorjahr für die Geschäftsführung, Holding und Investoren - DataWareHouse-Analyse zum Thema Customer Insights (Kundenverhalten, Geschäftsmodelle, Marktsituation)

- Führung von bis zu 6 Mitarbeitern - Verantwortung für die Bereiche Consumer-Planning, Consumer-Reporting und DataWareHouse-Analyse - Verantwortung für monatliches Unternehmensreporting inkl. der Kommentierung für lokale und Holding Geschäftsführung - Konsolidierung der Unternehmensplanung - DataWareHouse-Analyse mit Consumer Insights: Unterstützung bei der Erstellung von Business Cases und der Tarif- und Produkteinführung inkl. Nachkalkulation

- Finance Decision Support: Entwicklung eines standardisierten Ansatzes zur Bewertung von Produkt- und Tarifeinführungen - Analyse von Kundenverhalten und Geschäftsmodellen - Pricing: Entwicklung von Preissimulationstools, Simulation von Tarifideen - Konzeption und Ausführung von Direktmarketing-Kampagnen

Wirtschaftsinformatik