Dipl.-Ing. Markus Postma

Bis 2016, Senior Operations Manager, Southland District Council, Southland, New Zealand

Wachtberg - Werthhoven, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operatives Management
Problemlösungskompetenz
Interkulturelle Kompetenz
International
Sprachkenntnisse
Soziale Kompetenz
Führungserfahrung
Linienstruktur
Matrix-Strukturen
guter Motivator
Coaching
Mentoring
guter Kommunikator
negotiation skills
Mediation
Personalmanagement
Ressourcenplanung
Ressourcenmanagement
Angebotserstellung
Angebotskalkulation
Kundenorientierung
Durchsetzungsvermögen
Vielseitigkeit
Entschlossenheit
Logisches Denkvermögen
Analytisches Denken
Objektivität
Umssetzungsstärke
Geschäftsführung
Business Development
Geschäftsbereichsentwicklung
Unternehmensführung
Unternehmensplanung
Strategische Planung
Change Management
Strategie und Zukunftsplanung
Operations Manager
Interimsmanagement
Lean Management
Lean Manufacturing
Budgetverantwortung
Budget Management
natürliche Autorität
KPI-Entwicklung
KVP-Prozesse
Kreativität
Innovationskraft
Hands-on-Mentalität
Werkzeugmacher
Maschinenbau Ingenieur
Betriebswirt
Produktentwicklung
Konstruktionstechnik
Konstruktionsleitung
Bereichsleitung
Technische Leitung
Versuchserprobung
Zertifizierung
Produktmanagement
Lifecycle Management
R&D Engineering
Mechanik
Mechatronik
Elektrik
Elektronik
Hydraulik
Industrial Engineering
Arbeitsvorbereitung
AV
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Lieferantenevaluation
Lieferantenauswahl
Qualitätssicherung
Qualitätsmanagement
Auditierung
DIN EN ISO 9001
DIN ISO/TS 16949
PPAP
Projektmanagement
Projekt-Controlling
Logistik
Beschaffungsprozesse
Supply chain management
CAD
CATIA
SolidWorks
Serienentwicklung
Serienfertigung
Kleinserienfertigung
Sonderfahrzeuge
Automotive
Schiffbau
Asset Management
P+L Verantwortung
Profit und Loss Verantwortung
Profit & Loss (P & L)-Anweisungen
Ergebnisverantwortung
Verhandlungsführung
Technischer Vertrieb
Akquise
Marketing
Kundenbetreuung
Technische Dienstleistungen
Prototypenbau
Arbeitsschutz
Health Safety Environment HSE
SAP
interdisziplinäre Arbeitsweise
Gespür für Dringlichkeit
Shopfloor-Management
Anpassungsfähigkeit
Reisebereitschaft
Methodenkompetenz
PLC
Value Stream Management

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Postma

  • 4 Jahre, Aug. 2012 - Juli 2016

    Senior Operations Manager

    Southland District Council, Southland, New Zealand

    Entwickeln und umsetzen organisatorischer, operativer und strategischer Ziele für den Southland District. Projektmanagement von Investitionsprojekten und Asset-Management Projekten mit voller Budget- und Ergebnisverantwortung. General Manager für das Elektrizitätswerk und Netzwerk auf Stewart Island. Operatives und strategisches Management der Energieversorgung für Stewart Island Strategisches Asset Management aller Elektrizitätswerk und Netzwerk Assets

  • 4 Jahre und 3 Monate, Mai 2008 - Juli 2012

    Senior Manager - R&D and Continnuous Improvement / Current Product

    CWF Hamilton & Co Ltd., Christchurch, New Zealand

    R&D and Continuous Improvement / kontinuierliche Produkt- und Prozessoptimierung (KVP) Implementierung von Lean-Management Prozessen in der Produktion Qualitätssteigerung und Kostensenkung Technischer Vertrieb Produktabnahme / Commissioning

  • 17 Jahre und 4 Monate, Juni 1990 - Sep. 2007

    Management, R&D

    Daimler AG

    Mercedes-Benz PKW-Entwicklung (Standorte: Deutschland, Brasilien und USA) DaimlerChrysler Forschung / Research & Advanced Engineering

  • 11 Monate, Okt. 2006 - Aug. 2007

    Senior Manager Vehicle Realization (Research Vehicle, Concept Cars, Show Cars)

    Daimler AG

    Research & Advanced Engineering "New Vehicle Concepts": Supply Chain Management / Beschaffungslogistik u.a. für Sonderteile und Spezialanfertigungen für Show Car und Prototypenaufbauten Mangen der globale Event-Logistik der Mercedes-Benz Forschungsfahrzeuge und Show Cars. Unterstützung von Marketing- und Product-Placement-Aktionen.

  • 4 Jahre und 11 Monate, Nov. 2001 - Sep. 2006

    General Manager für Kompetenz-Center "DaimlerChrysler Research Workshop"

    Daimler AG

    Research & Technology "Body and Powertrain" / "New Vehicle Concepts" / "Alternative Powertrain Systems" / "HMI" Geschäftsführung der BU. Organisatorische und strategische Geschäftsbereich-Entwicklung mittels Lean-Transformation und Change-Management Prozessen und KVP. Umsetzung von technologisch hoch komplexen Prototyp-Fahrzeug Projekten (PKW und NFZ) von Forschungsfahrzeugen und Show Cars. Aufbau von Prototyp- und Versuchsmotoren. Projektsteuerung und Projektmanagement (-controlling) und Kundenmanagement.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2000 - Okt. 2001

    Senior Project Manager "Power-Train" / Gleichteile & Synergien / Detroit, USA

    Daimler AG (Chrysler - Jeep / Dodge)

    Mercedes-Benz und Jeep/Dodge Power-Train Units: Projekt Manager für das Gleichteile- bzw. Synergien-Projekt zwischen den Mercedes-Benz und Jeep/Dodge Power Train Units. Vermittler zwischen den deutschen und amerikanischen Projektgruppen. Koordinator für den Prototypenaufbau und für diverse Versuchs-programme vor Ort bei Jeep/Dodge in Detroit.

  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 1997 - Juli 2000

    Manager für Markteinführung der Mercedes-Benz A-Klasse in Südamerika

    Daimler AG (Juiz de Fora, Minas Gerais, Brasilien)

    Aufbau des Produktionsstandortes für die Mercedes-Benz A-Klasse in Juiz de Fora. Länderspezifische Anpassungsentwicklung, Design-Change Management und Produkt Zertifizierung für Mercosul. Aufbau und Einführung eines ganzheitlichen Qualitäts-Management Systems für den Produktionsstandort. Intensives Lieferantenmanagement der lokalen Lieferanten, inklusive Lieferanten Auditierung und Auswahl. Erfolgreiche und termingerechte Markteinführung (SOP) der A-Klasse in Mercosul (Brasilien, Chile und Argentinien)

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 1996 - Dez. 1997

    Projekt Manager für die Anpassungsentwicklung der A-Klasse Südamerika

    Daimler AG (Böblingen,Deutschland)

    Mercedes-Benz A-Klasse Mercosul ( Brasilien / Chile / Argentinien): Koordination der Markteinführung der A-Klasse in Südamerika. Identifikation aller erforderlichen Produktänderungen, Länder-zertifizierungen und Anpassungsentwicklungen für den südamerikanischen Markt. Koordination der erforderlichen Anpassungsentwicklungen. Personalauswahl und Mitarbeiterqualifizierung für den Einsatz in der Konstruktionsverbindungsstelle in Brasilien

  • 5 Jahre, März 1991 - Feb. 1996

    Entwicklungsingenieur (Motoren- u. Komponentenentwicklung)

    Daimler AG

    Mercedes-Benz PKW Entwicklung: Produktentwicklung, Design und Konstruktion mit CAD-CATIA. System-Lieferanten Management.

  • 9 Monate, Juni 1990 - Feb. 1991

    Diplomand

    Daimler AG

    Mercedes-Benz PKW Entwicklung: Verfahrenstechnik: Laserschweißen mit CO2-Laser

Ausbildung von Markus Postma

  • 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2003 - Nov. 2005

    Betriebswirtschaftslehre

    EBW GmbH, Würzburg

  • 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 1984 - Feb. 1991

    Allgemeiner Maschinenbau

    Rheinische Fachhochschule Köln (RFH)

    Allgemeiner Maschinenbau, Maschinenbau Konstruktionstechnik, Verfahrenstechnik

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1979 - Juni 1982

    Ausbildung zum Werkzeugmacher

    Krupp-Kautex Maschinenbau GmbH, Bonn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

Interessen

Neue Kulturen und Länder
Sprachen
Reisen
Bereitschaft für internationale Reisen
Musik
Saxophon
Saxophon Technik und Restauration
klassische Gitarre

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z