Martin Wilhelm

Freiberuflich, Unternehmensberater & Business Coach, Prinzip ZusammenWachsen

Frankfurt am Main, Deutschland

Über mich

In den vielen Jahren als Stratege, Coach und Führungskraft in nationalen und internationalen Unternehmen habe ich dabei mitgewirkt, dass Teams täglich inspiriert werden gemeinsam großartige Produkte, Projekte und Dienstleistungen noch besser zu machen. Das Prinzip und die Dynamik eines ganzheitlichen Blicks auf gemeinsames Wachstum habe ich früh definiert und über viele Jahre mit Methoden aus dem Coaching, der Strategieberatung, der Organisationsentwicklung und der Mediation angereichert und verfeinert. Heute nenne ich dies das "Prinzip ZusammenWachsen". Es vereint den Blick als Team enger zusammen zu wachsen und gemeinsam ein Projekt oder Unternehmung zu nachhaltigem Wachstum zu verhelfen. Die letzten Jahre habe ich die persönliche Komponente der individuellen Entwicklung als essenziellen Baustein dazu gefügt.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Coaching
Strategieberatung
Organisationsentwicklung
Mergers & Acquisitions
MBTI
Persönlichkeitsentwicklung
Strategische Planung
Change Management
Project Management
Interkulturelle Kompetenz
Strategy
Business Development
BPO
Business Process Management
Business Transformation
Process Development
Process Management
Projekt Controlling
Führungserfahrung
Financial Analysis
Financial Controlling
Finanzplanung
Business Analysis
Operatives Controlling
NLP
Mediation
Konfliktmanagement
Training
Personal Training

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Wilhelm

  • Bis heute 4 Jahre, seit Juni 2020

    Unternehmensberater & Business Coach

    Prinzip ZusammenWachsen

  • 1 Jahr und 7 Monate, März 2020 - Sep. 2021

    Senior Manager Strategy & Investments

    SSP Deutschland GmbH

    - Create business strategies and coordinate the respective departments for tracking and roll-out - Identification and Calculation of potential investments and M&A activities - Support and assist the General Management on their strategic projects and prepare information, minutes and decision memos for them - Preparation, support & engrossment of protocol of the General Manager Meeting and Board Meeting

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2018 - März 2020

    Manager Organizational Development & Execution

    SSP Deutschland GmbH
  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2015 - Dez. 2017

    Senior Business Controller - Strategy and Processes

    SSP Deutschland GmbH
  • 2 Jahre und 3 Monate, Mai 2013 - Juli 2015

    Finance Lead Retail - Europe

    Levi Strauss & Co.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2012 - Apr. 2013

    Finance Planning & Analysis Manager

    Levi Strauss & Co.

  • 5 Monate, Sep. 2011 - Jan. 2012

    Finance Planning Analyst

    Levi Strauss & Co.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 2010 - Aug. 2011

    Business Analyst

    Levi Strauss & Co.

  • 1 Jahr, Feb. 2009 - Jan. 2010

    Financial Business Planning Analyst - PUNICA

    PepsiCo

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2007 - Feb. 2009

    Functional Business Project Lead

    PepsiCo

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2006 - Sep. 2007

    Junior Financial Business Planning Analyst

    PepsiCo

  • 6 Monate, März 2004 - Aug. 2004

    Internship

    Panalpina Manila / Shanghai

  • Internship

    Conrad Electronic

Ausbildung von Martin Wilhelm

  • 4 Monate, März 2020 - Juni 2020

    Certificated Coach for the Myers-Briggs Type Indicator®

    The Myers-Briggs Company

  • 2017 - 2017

    Business Consulting

    Hochschule Wismar

    Thesis 1: Execution of a Strategic Analysis and Recommendation for a Travel Food Company / Thesis 2: Requirements and conceptual design of an Influencer Marketing in the context of human resource marketing for the automotive industry

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 2001 - Juli 2006

    Betriebswirtschaft

    Fachhochschule Regensburg

    - International Managment - Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Italienisch

    Gut

  • Französisch

    Gut

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z