
Michael Ebert
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Ebert
- Bis heute 2 Monate, seit März 2025
Interim CIO / Executive Berater
MICHAEL EBERT - IT Interim Management & Beratung
Ich übernehmen ad interim Aufgaben in IT Organisationen – vom CIO und IT Geschäftsführer bis zum Programm Management komplexer IT Projekte in den Bereichen IT Process Mgmt, IT Application Mgmt, IT Sourcing und Procurement. Dabei setzte ich meine langjährige Erfahrung in der Planung, Durchführung und auch Sanierung von IT-Projekten ebenso ein, wie Referenzen in Aufbau, Reorganisation und Führung von IT-Organisationen sowie der Planung und verantwortlichen Durchführung von IT-Outsourcing-Projekten.
- 1 Jahr, März 2024 - Feb. 2025
Geschäftsführer
Bechtle Managed Services GmbH
• Führung der Geschäftsbereiche Hosting & Operations, Remote Operation Center und Service Factory • Leitung der kaufm. Funktionen und Umsetzung der Verschmelzung dezentraler Unternehmensbereiche • Aufsetzen eines Strategieprogramms zur Definition des zukünftigen Leistungsportfolios, der Vernetzung innerhalb der Unternehmensgruppe und insbesondere kaufmännischer Parameter der Gesellschaft • Erneuerung der Bereichsstrategie sowie Definition und Nachverfolgung eines strikten Maßnahmenplans zur Kostensenkung
- 3 Jahre und 1 Monat, Feb. 2021 - Feb. 2024
Managing Director
Pfeifer & Langen Business Solutions Sp. z o.o.
- Aufbau einer polnischen Shared Service Organisation mit den Schwerpunkten IT und Data Science - Etablierung eines Partner-/Dienstleisternetzwerks zur Erfüllung lokaler legaler Anforderungen - Führung des interdisziplinären Teams in flachen Hierarchien und hybriden Arbeitsmodellen
- 5 Jahre und 3 Monate, Dez. 2018 - Feb. 2024
Leiter Konzernfunktion IT (CIO)
Pfeifer & Langen Industrie- und Handels-KG
• Aufbau der Konzernfunktion IT im Rahmen der geschäftsführenden Holdingstrukturen • Erarbeitung der gruppenweiten IT-Strategie • Etablierung eines Netzwerks zwischen den verschiedenen IT-Organisationen der Unternehmensgruppe • Positionierung des strategischen Kernthemas IT-Security in der Gesamtgruppe inkl. regelmäßiger Assessments und Bericht an den Gesellschafterausschuss
- 5 Jahre und 7 Monate, Aug. 2018 - Feb. 2024
Geschäftsführer
Pfeifer & Langen IT-Solutions KG (vormals ISG Informatik Service KG)
• Einführung einer Cloud-first Architektur • Transformation in die moderne Microsoft 365 Architektur • Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-Strategie und Geschäftsstrategie • Aufbau einer der Digitalisierungsstrategie der Gruppe folgenden IoT-Netzwerkinfrastruktur • Umsetzung eines umfassenden Managed Service Portfolios • M&A Unterstützung und Post Merger Integration in mehreren europäischen Projekten • Ermöglichung der sofortigen Umstellung auf mobile Arbeitskonzepte
- 5 Jahre und 7 Monate, Aug. 2018 - Feb. 2024
Geschäftsführer
Informatik Service Beteiligungs GmbH
- 1 Jahr und 3 Monate, Mai 2017 - Juli 2018
Geschäftsführer / Managing Director
ISG Informatik Service Gesellschaft mbH
Allein-Geschäftsführer
- 4 Jahre und 4 Monate, 2013 - Apr. 2017
Director IT Strategy & Governance
Metro AG, Düsseldorf
• Erstellung und konzernweite Verantwortung für die IT Strategie • Aufbau der Bereiche IT Governance, IT Portfolio Management und Enterprise Architecture Management auf Corporate Ebene, sowie Standardisierung und Durchführung von internationalen IT Due Diligences potentieller M&A-Kandidaten • Etablierung eines Corporate IT Security Frameworks • Einrichten und Betreiben eines konzernweiten IT Communication und Collaboration Netzwerks zur Hebung von Synergien auf Management und Arbeitsebene
- 2010 - 2013
Senior Department Manager IT Governance Risk & Compliance
METRO SYSTEMS GmbH
• Programm Manager des Strategieprojektes "METRO SYSTEMS 2015" mit 15 internationalen Teilprojekten zur strategischen Neuausrichtung als interner IT Service Provider. • Prozessverantwortung und Projektmanagement der IT Kernprozesse der METRO SYSTEMS, inklusive jährlicher Zertifizierung und Reifegradmessung • Aufbau eines IT Projekt Portfolio Managements und Ausschreibungsprozesses • Compliance Officer
- 2009 - 2010
Abteilungsleiter IT Portfolio Management
Metro AG, Düsseldorf
• Unterstützung des konzernweiten Effizienzsteigerungsprogramms Shape 2012 • Projektmanagement konzernübergreifender IT Programme
- 2008 - 2009
Head of Service Management
METRO GROUP Solutions GmbH
• Prozessverantwortung IT Service Management und Service Level Management
- 2003 - 2008
Projektleiter Unternehmensentwicklung / Innovations-Management
HOCHTIEF AG
• Leitung komplexer, konzernübergreifender Projekte zu IT Outsourcing und ERP • Vertragsmanagement von Outsourcing Verträgen
- 2001 - 2003
Operations Manager der Business Unit IT-Services
BOV Aktiengesellschaft
• Fachliche und personelle Führung der Abteilung IT-Services • Beratung der Kunden im Pre-Sales Bereich • Projektcontrolling • Qualitätsmanagement
- 1999 - 2001
Managing Consultant
BOV Computersysteme GmbH
• Aufbau und anschließende Führung des Support Teams der Division Consulting • Betreuung der Kunden im Bereich Support und ISP-Dienste • Beratungstätigkeit im Umfeld von IT-Support Prozessoptimierung
- 1997 - 1999
Leiter der Abteilung ITOC Service Center
RWE Telliance AG, spätere Mannesmann o.tel.o GmbH
• Aufbau und Führung der Abteilung ITOC Service Center an dezentralen Standorten • Verantwortlich für das Budget für IT Betrieb und Support
- 1995 - 1997
Mitarbeiter im Bereich Informationstechnologie
RWE Telliance AG, spätere Mannesmann o.tel.o GmbH
• Aufbau des IT Betriebes • Einführung neuer Mitarbeiter in die Unternehmens-IT
Ausbildung von Michael Ebert
- 2002 - 2004
General Mangement
International Master’s School of Hogeschool Zeeland (NL)
Strategic Management, Financial Management, HR Management, Change Management & Innovation (nebenberufliches Studium)
- 1996 - 1999
Wirtschaftsinformatik
FOM Fachhochschule für Oekonomie & Management
(nebenberufliches Studium)
- 1991 - 1995
Informatik
RWE Energie AG / IHK Köln
IHK Abschluss
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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