Michael Zens

operative Verantwortung des Bereiches Sicherstellung der vertraglichen SLAs und KPIs Account Development strategische Abstimmung der Services für den Kunden Führung der Service Manager (420 Mitarbeiter im Verantwortungsbereich)

Lead the Transition for PASM (Power and AirCon Solution Management); Part of the biggest Service Contract for ISS worldwide. Implement Facility Services for Deutsche Telekom Lead the Project Team and drive the Project Plan; Manage Key Customer Stakeholders; Work with Human Ressources and Procurement / Supply Chain; Manage Transition Budget

Leitung von IFS Projekten, Leitung von Ausschreibungen, Kalkulationen und Konzeptionierungen, Weiterentwicklung der Planung in Österreich, internes und externes IFS Consulting, Führung der IFS Planer sowie fachliche Führung der Regionalplaner, Know-How Transfer zwischen ISS Ländern im Bereich Planung und IFS, Transition von IFS, Vertragsverhandlung

• Weiterentwicklung der Konzernstrategie IFS • IFS Konzeptionierungen und Kalkulationen • Unterstützung bei Neukundengewinnung / Erweiterung bestehender Kunden im Bereich IFS • Transition von IFS, Consulting • Standardisierung von IFS • Specialist für CAFM-System (FMS@ISS)

Beauftragter für die internen Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit), sowie für das interne Facility Management

Berechnung Energieausweise (Bestandsobjekte sowie Neubauten) und Erarbeitung von Sanierungsvorschlägen

Mitarbeit bei der Kalkulation von GU - Projekten, Schwerpunkt Haustechnik

Facility Management, Gebäudetechnik, Regelungstechnik, Energie & Umwelt, wirtschaftliches Gebäudemanagement

Energiemanagement, Umweltmanagement, Gebäudetechnik, Sicherheitstechnik, betriebswirtschaftliche Aspekte

Energietechnik, Leistungselektronik, Antriebstechnik, Lichtausrüstung