Olaf Peters

Leitung Human Resources

Interim Head HR and Beratung in der Transformation

Verabtwortlich für HR, Interne Kommunikation und Fuhrparkmanagement

Die WP Management Solutions AG ist ein Unternehmen der WP Human Capital Group und hat sich auf die Bereiche Executive Interim Management und Sonderprojektlösungen spezialisiert. Als internationaler Managementdienstleister agieren wir in einem Netzwerk verbundener Branchen- und Regionalgesellschaften und -kooperationen.

Executive HR Partner, Unterstützung von Geschäftsführern und Finanzinvestoren in signifikanten Veränderungskontexten in unterschiedlichsten HR Themen wie Unternehmensneuausrichtung, Restrukturierungen, Standortschließungen und den damit verbunden Verhandlungen, Geschäftsführungsneubesetzungen, Management Assessments, auch auf internationaler Ebene

HR Vakanz Überbrückung des Kupferhalbzeug Herstellers (€ 1,1 MRD Umsatz), HR Funktionsleitung, 12 Mitarbeiter, verantwortlich für das operative HR Geschäft und die HR Steuerung von Veränderungsprojekten:

Begleitung des Transition Prozesses während des Eigentümerwechsel des Outsourcing-Partner für Marketing & Vertrieb aus den Bereichen Pharma, Biotech, Medizintechnik, und Functional Food, € 145 Mio Umsatz, 2.300 Mitarbeiter in weltweit 18 Märkten), Begleitung des Management Teams auf globaler und lokaler Ebene während der Due Diligence und des frühen Integrationsprozesses mit dem neuen Eigentümer, Gestaltung von länderspezifischen Organisations- und Teamprozessen

Neustrukturierung des Nahrungsmittelunternehmens (€ 150 Mio Umsatz, 900 Mitarbeiter an 3 dt. Standorten), Werksneubau am Stammsitz mit 40% Arbeitsplatzabbau, Projektplan und Budgeterstellung, Interessenausgleich und Sozialplan Verhandlung mit Gewerkschaft und Betriebsräten, Erarbeitung eines Arbeitszeitmodells zur temporären flächendeckenden Arbeitszeitverkürzung von 70% der Belegschaft, Erarbeitung eines Transitionplans mit dem Werksleitungsteam zur Steuerung der verschiedenen Phasen der Umstrukturierun

Fokussierung auf höhere Professionalisierung des Unternehmens der stationären Altenpflege (€ 200 Mio Umsatz, 4.700 Mitarbeiter an 54 dt. Standorten), um weiteres dynamisches Wachstum zu ermöglichen, Begleitung des CEO’s und der Shareholder bei Neubesetzung & On-boarding von Vorstands-, HR-, IT- und MKT- Leitungsfunktionen, Unterstützung abteilungsübergreifenden Projekte zur Forcierung strategischer Prioritäten und zur Initiierung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, Durchführung eines ACs für 120 FKs

Neustrukturierung des europäischen aufgestellten Chemiedistributeurs (€ 1,2 MRD Umsatz, 1.100 Mitarbeiter, 32 Länder) mit dem Ziel der Integration der über 30 akquirierten Einzelunternehmen, Einführung einer Matrixstruktur mit europäischen Business Units und Länderclustern, Verlagerung des Headquarters von Mailand nach Antwerpen, Aufbau von Corporate Service Funktionen, Aufbau eines Führungskräfteentwicklungsprogramms, nach einem Management AC, Etablierung eines leistungsbezogenen Vergütungssystems

HR Beratung in Veränderungskontexten mit gravierenden Personalmaßnahmen wie Restrukturierungen, Organisationsintegration nach M&A Aktivitäten, Standortverlagerungen und -schließungen, dabei konstruktive Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern. Oft in Private Equity Konstellationen. Branchen: Automobil, Handel, Industrie, Media, Biotech

Internationales Pharmaunternehmen, € 520 Mio Umsatz, 1.800 Mitarbeitern in 15 Ländern in Europa, HR Direktor mit strategische & operativer Gesamtverantwortung,8 MA‘s in HR und 2 MA's im Facility Management, Neugestaltung zu einem zukunftsfähigen am Markt eigenständig agierenden Unternehmen nach dem Herauslösen aus dem Degussakonzern

HR Business Partner für das Schwalbach Technical Center (STC), Globales Forschungszentrum bestehend aus 4 Geschäftseinheiten mit 450 Mitarbeitern, Aufbau und HR Leitung des Standort-Lead-Teams, Implementierung eines Organisations-aktionsplans, Schaffung einer homogenen Organisationskultur Beratung und Begleitung der Führungsebene bei allen organisatorischen Maßnahmen, u.a. beim Abbau von Arbeitsplätzen, Leitung von nationalen und internationalen HR Projekten (Diversity, Job Posting)

Aufbau der nach Genf transferierten Papiergeschäftsorganisation (250 Mitarbeiter), HR Leitung zweier Lead-teams

Verlegung der europäischen Geschäftseinheiten von Schwalbach in die neue Europazentrale nach Genf

Leitung Corporate Training / Development / Personalentwicklung

Einführung des Personal- und Gehaltsabrechnungssystems SAP R3 HR

- Brand Management Ellen Betrix, Oil of Olaz Euro BM Manager in Rom (1994 -1995) - Brand Manager Wash & Go + Pantene (1992) - Blend-a-med Brand Assistant + Assistant Brandmanager Oil of Olaz

Marketing, Organisation & Personalwesen