Oliver Hasenstab
Angestellt, Bereichsleiter Logistik, Essity Operations Neuss GmbH
Abschluss: Logistik-Betriebswirt, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum (Berufsbegleitend)
Neuss, Deutschland
Über mich
- Ergebnisorientierter Logistikexperte mit 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen und Industriebranchen - Fundierte Expertise: Analyse und Optimierung von Logistikprozessen | Projektmanagement | SAP - Konzeptionierung | Lean Management - Erfolge: Reduktion der Materialressourcenverschwendung durch Einführung eines Shopfloor-Managementsystems | Beschleunigung diverser Prozesse durch SAP | Verringerung des Personalbedarfs durch Einführung eines neuen Lager- und Materialflusskonzeptes - Verantwortung: Budget bis zu 30 Mio. € | Führung von 10 Mitarbeitern - Motivierende Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft, Eigeninitiative und ausgeprägtem Kommunikationsgeschick - Ganzheitliches und zielorientiertes Denken | analytisch | Organisationstalent | verantwortungsbewusst
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Hasenstab
Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Okt. 2022
Bereichsleiter Logistik
Essity Operations Neuss GmbH
-Leitung und Entwicklung des Logistikteams, 78 Mitarbeiter, 8 Direct Reports. -Verantwortung und Weiterentwicklung aller Logistikprozesse -Verantwortung für die Roh-, Hilfs-, Betriebsmaterialien und Fertigwarenbestände -Prokura
9 Monate, Jan. 2022 - Sep. 2022
Logistics Manager
Lhoist Germany Rheinkalk GmbH
-Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur stetigen Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung -Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der Wertschöpfungskette -Initiieren und erfolgreiche Begleitung von Change Management Maßnahmen -Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeit bei der effektiven Anwendung der Lean Methodik -Mitgestaltung der Werksstrategien zur zukunftsfähigen Ausrichtung des Lean- und Prozessmanagements
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021
Operational Excellence Manager
Lhoist Germany Rheinkalk GmbH
•Analyse der bestehenden Abläufe in den Bereichen Produktion, Instandhaltung und Logistik •Eigenständige Durchführung von OpEx-Projekten zur Kostenreduzierung und Prozessverbesserung •Erarbeitung und Implementierung geeigneter Kennzahlen zur Steuerung der Prozesse •Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeit bei der effektiven Anwendung der Lean Methodik •Mitgestaltung der Werksstrategien zur zukunftsfähigen Ausrichtung des Lean- und Prozessmanagements
3 Jahre und 7 Monate, März 2017 - Sep. 2020
Warehouse Manager
Lhoist Germany Rheinkalk GmbH
-Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur stetigen Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung -Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der Wertschöpfungskette -Initiieren und erfolgreiche Begleitung von Change Management Maßnahmen -Konstruktive Zusammenarbeit mit der IT und operativen Fachbereichen zur Konzeption schnittstellenübergreifender Lösungen -Fachliche und Disziplinarische Führung von fünf Standorten
8 Jahre und 7 Monate, Aug. 2008 - Feb. 2017
Prozessmanager / Projektmanager Logistik
Atlas Copco Energas GmbH
Mitwirken beim Erreichen der strategischen und operativen Unternehmensziele durch die eigenständige Planung, Leitung und Steuerung von Logistikprojekten Analyse von internen und externen Geschäftsprozessen zur Kosten-, Termin- und Kapazitätsoptimierung Selbständige Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen entlang der internen und externen Wertschöpfungskette Zusammenarbeit mit der IT und operativen Fachbereichen zur Konzeption schnittstellenübergreifender Lösungen
2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2005 - Juli 2008
Versandleiter
Friedr. Wilhelm Mayweg GmbH Co. KG, Altena
Verantwortung für den reibungslosen Versand der gesamten Ware inkl. der Steuerung und Koordination von Transporten und Transportmitarbeitern sowie Ladungsträgern und Rohmaterialien Beständige Überwachung, Kontrolle sowie Optimierung der Lager- und Versandprozesse Eigenständige Konzeptionierung Realisierung von verschiedenen Logistikprojekten zur Kosten- und Effizienzoptimierung
6 Monate, Apr. 2005 - Sep. 2005
Logistiker
Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
Selbständige Auslagerung und korrekte Bereitstellung der Ware für den Versandbereich Koordination von Qualitätskontrollen und Bestandsaufnahmen Steuerung und Prüfung der Warenannahme und -abgabe Mitarbeit bei der Optimierung von Logistikprozessen
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2003 - März 2005
Vertriebsinnendienst
EOC Normalien GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
Mitarbeit bei der Einführung des ERP-Systems Movex Auftragserstellung sowie Auftragsbearbeitung inkl. der umfassenden Beratung und Betreuung der Kunden Übernahme des Reklamations- und Beschwerdemanagements
2 Jahre und 8 Monate, März 2001 - Okt. 2003
Stellv. Lagerleiter
EOC Normalien GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
Verantwortung für die umfassende Disposition und Pflege von ca. 40.000 Lagerartikeln Übernahme der Einteilung und Urlaubsplanung für ca. 15 Mitarbeiter in den Bereichen Wareneingang, Lager und Versand Eigenverantwortliche Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Inventuren Das Lager wurde ins Ausland verlegt.
Ausbildung von Oliver Hasenstab
7 Monate, Juli 2019 - Jan. 2020
Lean Management
Ruhr-Universität Bochum (Institute für Werstschöpfungs Excellence)
- Administrative Excellence - Change Management - Führung
3 Monate, Sep. 2018 - Nov. 2018
Lean Management
Ruhr-Universität Bochum (Institute für Werstschöpfungs Excellence)
1 Monat, Jan. 2016 - Jan. 2016
Project Management
Project Management Institute
3 Jahre, Sep. 2006 - Aug. 2009
Wirtschaftswissenschaft
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum (Berufsbegleitend)
2 Jahre und 7 Monate, Aug. 1998 - Feb. 2001
Fachkraft für Lagerwirtschaft
Berufskolleg der Stadt Hagen: Kaufmannsschule 1
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend