Oliver Kühn

Schwerpunkt Projektleitung Verlagerung der kompletten IT-Infrastruktur ins Konzernrechenzentrum. Als Program Manager bin ich zudem für die Entwicklung eines Vorgehensmodells für die Agile Transition der IT und dessen Umsetzung verantwortlich.

Leitung IT-Bereich Bauspartechnik. Zu meinem Verantwortungsbereich gehörte die Weiterentwicklung der Zahlungsverkehrs- und Bausparkassensysteme. Erfolgreiche Full-Stack Migration des Legacy-Kernbankensystems (Adabas/Natural) vom Mainframe auf eine zukunftsfähige Oracle/Java/Linux x-86 Infrastruktur.

Leiter Anwendungsentwicklung Bauspartechnik und IT-Management sowie stellv. Abteilungsleiter Informatik, Entwicklung und Prozesse – 20 Mitarbeiter - Gesamtprojektleitung Großprojekt Reengineering Anwendungslandschaft - Neuorganisation Entwicklungsteam – Trennung Softwarebetrieb und Softwareentwicklung Projekte - Projektpate Einführung einer zentralen Product Engine - Vorstudie Migrationsansatz Anwendungslandschaft ADABAS Natural nach Oracle und Java

Leiter Anwendungsentwicklung Bauspartechnik und stellv. Abteilungsleiter Informatik, Entwicklung und Prozesse – 19 Mitarbeiter; Bereich Zahlungsverkehrssysteme und Bauspartechnik - Projektleitung Vorstudie Reengineering Anwendungslandschaft sowie Einführung neues Meta Daten Repository inkl. Bebauungsplan

Leiter Anwendungsentwicklung Außendienstsysteme und Dokumentenmanagement - 11 Mitarbeiter; Java Entwicklung, Schwerpunkt: Dokumenten-Managementsystem, Outputmanagement, Außendienstsoftware sowie den Einsatz neuer Technologien - Projektverantwortung für die Entwicklung und Einführung eines Enterprise Service Bus (ESB) - Projektleitung bei der Optimierung des Change- und Release Managementprozesses (CObit) - Agile Projektleitung Integration eines Bestandssystems in ein webbasiertes Vertriebsportal

Leiter Anwendungsentwicklung Zentrale Services - 17 Mitarbeiter; Verantwortlich für die Entwicklung und Betriebsführung des Dokumenten-Managementsystem, Zahlungsverkehrssysteme, Querschnittsysteme, Administration Textmanagementsysteme, SAP-Koordination - Aufbau einer Oracle Hochverfügbarkeitslösung für ein DMS - Projektleitung für die Portierung des bestehenden DMS- und Workflow-Systems auf eine neue, zukunftsfähige serviceorientierte Java-Plattform – agiles Projekt mittels Scrum

ADABAS Natural Frameworkentwicklung, Methodenberatung und Leitung von Projekten. Multi-Projekt-Management. - Migration zentraler Datenbestände von VSAM nach ADABAS C - Projektleitung bei der Entwicklung und dem Aufbau einer multi-channel-fähigen IT-Infrastruktur auf Basis von Java und XML - Projektleitung automatisierte Verarbeitung von Freistellungsaufträgen mittels OCR - Aufbau und Organisation eines Multi-Projekt-Managements und Portfoliomanagement

Betriebswirtschaft