Philipp Kattouah

"Education is not the learning of facts, but the training of the mind to think."

Angestellt, Leiter Operational Excellence, KADECO Sonnenschutzsysteme GmbH

Abschluss: MBA, Frankfurt School of Finance & Management

Espelkamp, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operational Excellence
Continuous Improvement
Prozessoptimierung
Transformation
MBA
Innovation
Projektmanagement
Lean Management
Lean Manufacturing
Kaizen
Diversity Management
Networking
Change Management
Softwareentwicklung
Prozessberatung
Prozessanalyse
Veränderungsmanagement
Wissenstransfer
Publikation
IT-Projektmanagement
Agile Softwareentwicklung
Moderation
LLM
Leadership
International

Werdegang

Berufserfahrung von Philipp Kattouah

  • Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2021

    Leiter Operational Excellence

    KADECO Sonnenschutzsysteme GmbH
  • 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 2017 - Jan. 2021

    Team Manager

    Altran

    - Profitcenter- und Personalverantwortung - CAx-Methoden-, Softwareentwicklung und KI - Produktdatenmanagement, Product Lifecycle Management, Digital Twins - digitale Fabrik, digitale Transformation, Industrie 4.0 - Augmented / Virtual Reality - Innovationsmanagement, Technologie- und Trendscouting - Wissensmanagement, Wissenstransfer und Personalentwicklung - Messe-Auftritte sowie Seminarvorträge und Workshops - Betreuung von Industriepraktika und Abschlussarbeiten, Zukunftstag für Jungen und Mädchen

  • 9 Jahre und 8 Monate, Sep. 2007 - Apr. 2017

    Leader Technical Center

    NGK Europe GmbH

    - Entwicklung von Dieselpartikelfiltern mit integriertem Katalysator zur Minderung von Stickoxiden - Entwicklung von Benzinpartikelfiltern mit integriertem Katalysator - Etablierung eines Technical Centers zur Prüfung bzw. Validierung von Prototypen auf dem Prüfstand sowie im realen Fahrbetrieb (RDE PEMS, WLTC, NEDC, usw.) - Technische Publikationen und Vorträge - Erweiterung des Lieferantennetzwerks - Vertiefung der Bindung zu Forschungseinrichtungen - Rekrutierung von Fachkräften

Ausbildung von Philipp Kattouah

  • 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2020 - Jan. 2023

    Master of Laws

    Leuphana Universität Lüneburg

  • 2017 - 2017

    FührungsKraft entwickeln

    JAvisio

    - Definition und Bedeutung von Führung - Starke Entscheidungen treffen - Ziele drehbuchartig beschreiben - Führung und Kommunikation – GPA / Pain-Vision™ - Mitarbeiter(jahres)gespräch - Überbringen schwieriger Nachrichten - Umgang mit Veränderungen

  • 2015 - 2015

    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

    FORUM Institut für Management GmbH

    - Den Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef souverän meistern - Stärken der Führungspersönlichkeit gezielt einsetzen - Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz - Individuelle Führungsstil entwickeln - Praktische Tipps für mehr Sicherheit in der neuen Führungsrolle

  • 2014 - 2016

    Executive Master of Business Administration

    Frankfurt School of Finance & Management

    - Global Business Environment - Strategy & Operations Management - Leadership Coaching - Negotiation & Intercultural Management - Entrepreneurial Leadership - Innovation Management & Marketing - Thesis: Einfluss von Führungsinstrumenten auf Mitarbeiterbindung

  • 2003 - 2007

    Manufacturing Engineering & Management

    The University of Nottingham

    - Managing Operations - Supply Chain Planning & Management - Capability Management - Lean Manufacturing - Technology & Knowledge Management - Master Thesis: Prozessoptimierung in der Herstellung von Dieselrußpartikelfiltern aus extrudiertem Siliziumcarbid

  • 2001 - 2003

    Allgemeine Hochschulreife

    Schule Schloss Salem - Salem International College

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Libanesisch

    -

Interessen

Tennis
Badminton
Tischtennis
Cessna 152 fliegen
Kart fahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z