Rainer Appel
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer Appel
- Bis heute 32 Jahre und 11 Monate, seit Juni 1992
Requirements Eng., PO/PL, IT-Lead/Interim Manager in Web- + CS Architectures, BI
IT-Consulting Dipl. BW Rainer Appel
- 3 Monate, Jan. 2022 - März 2022
Senior Business Analyst (Kundenprojekt)
Apleona Real Estate GmbH
- 3 Jahre und 2 Monate, Okt. 2018 - Nov. 2021
Product Owner Header Bidding (StartUp)
n.n. bez.
Anforderungsmanagement, Marktspiegelung, Konzeption und Spezifikation einer Client/Server Individuallösung unter Einbindung Tracking und Targeting
- 2 Monate, Juni 2018 - Juli 2018
Product Owner Migration Banking App BackEnd in Kernbankprozesse (Kundenprojekt)
Starfinanz/Sparkasse
Product Ownership der Migration des BackEnds einer BankingApp mit 5 Developern
- 6 Monate, Dez. 2017 - Mai 2018
Product Owner Plattform für Rechtsdienstleistungen/Legal Tech (StartUp)
n.n. bez.
- 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2017
Anforderungsmanager Online Leasing (Kundenprojekt)
IKB Leasing GmbH
Setup und Erstellung eines Fachkonzeptes für die Automatisierung der Backofficeprozesse des Onlinegeschäftes einer mittelständischen Leasingbank
- 2 Monate, Aug. 2016 - Sep. 2016
Scrum Master Operative Business Intelligence (Kundenprojekt)
XING SE
Prüfung der Planung eines System Retirements/Transition der operativen BI einer reichweitenstarken Social Community
- 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2016
Product Owner/Scrum Master Tag Management (StartUp)
tagplorer
Konzeption und Steuerung der Realisierung einer technischen Onlinelösung zur dynamischen Steuerung von AdTags für die Optimierung der Reichweitenvermarktung von Websites, ähnlich Programmatic Advertising
- 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2013
Geschäftsführer
wiealt.de (GmbH)
GmbH Geschäftsführung, Product Manager + Owner und Scrum Master in Personalunion einer reichweitenstarken Social Community
- 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2013
Fachlicher IT-Architekt Shopping Portal (Kundenprojekt)
Otto (GmbH & Co KG) Neue Medien
Konzeption eines dynamischen Attributionsmodells zur Optimierung der Onlinekampagnen eines großen Shopportales
- 8 Monate, Nov. 2011 - Juni 2012
Product Owner/Scrum Master Tag Management (Kundenprojekt)
Gruner + Jahr EMS
Migration einer Individualapplikation zur generischen Steuerung von AdTags eines großen Online-Advertisers
- 3 Monate, März 2010 - Mai 2010
Product Owner Börsen Portal (Kundenprojekt)
boerse Stuttgart AG
RFI/RFP im Rahmen Outsourcing Webportal IT einer großen Online Aktienbörse
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2008
Head of Business Intelligence Portale (Interim Manager)
WEB.DE GmbH, Member of United Internet AG
Interim Aufbau und Leitung des Bereichs Business Intelligence, Statistik und Web Analytics Portale der Brands Web.de, GMX sowie 1und1 mit bis zu 25 permanenten und externen MA
- 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2007
Consultant IT Management Strategie (Kundenprojekt)
Otto (GmbH & Co KG) Neue Medien
Unterstützung der Bereichsleitung Plattform und Projekte bei der Defintion einer IT Management Strategie
- 5 Monate, Juni 2006 - Okt. 2006
IT-Projektleiter Retail-Prozesse/SLA (Kundenprojekt)
Deutsche BP AG
Strategische Beratung zur Verbesserung der Service Levels und Einführung eines konsolidierten Service-Level-Monitorings im Retail-Bereich mit internationaler Ausrichtung
- 3 Monate, Dez. 2005 - Feb. 2006
IT-Consultant Asset- und Changemanagement (Kundenprojekt)
ERGO Versicherungsgruppe AG
Ermittlung von Sofortmassnahmen zur Verbesserung der Service Levels im Asset- und Changemanagement
- 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2003 - Okt. 2005
Fachlicher IT-Architekt/IT-Projektleiter Retailsystem
Pharus Software GmbH
Fachkonzept und Umsetzung einer integrativen Architektur aus lokalen FE-Client Server-Umgebungen, angebunden an ein Webportal und zentrale Services als Lösung für ein Retail-Shop-Filialnetz
- 5 Monate, März 2003 - Juli 2003
IT-Projektleiter Business Intelligence
Garpa GmbH
Erstellung und Umsetzung eines Data Mining Verfahrens zur Optimierung des Katalogversandes
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2001 - Dez. 2002
Fachlicher IT-Architekt/IT-Projektleiter Retailsysteme (Kundenprojekt)
Deutsche Post AG
Analyse, Konzeption, Spezifikation und Steuerung der Umsetzung diverser fachseitiger Anforderungen im Transaktionsmanagement des Filialbackends der Deutschen Post AG, Serviceniederlassung Retailsysteme in Darmstadt (heute IT-Filialen)
- 4 Monate, Juni 2001 - Sep. 2001
Projektleiter Asset- und Change Management (Kundenprojekt)
DBV-Winterthur AG
Konzeption und Spezifikation einer Lösung für Asset- und Changemanagement und Hotline auf Basis Remedy ARS mit 1 MA
Ausbildung von Rainer Appel
Daten- und Informationsmanagement
Universität Hamburg
Wirtschaft
Hochschule Bremen
Marketing Projektmanagement Wirtschaftsinformatik
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Spanisch
Grundlagen
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