René M. Neust

Gesamtprokura, Führung von 26 Mitarbeitern - Leiten des Projektgeschäfts für fünf nationale Standorte von der Angebotserstellung bis zur Projektrealisierung und Übergabe an den Kunden - Definieren und Umsetzen innovativer Steuerungsmethoden für das Projektmanagement, u.a. monatliche Fortschritts- und Kostenkontrolle und projektbegleitende Kalkulation - Steigern von Projektmargen durch Sicherstellen eines professionellen Vertrags- und Claimmanagements

Leiten des Risikomanagement (Projects / Corporate) der Produktlinie Umwelttechnik für die Ländergesellschaften in Indien, China, USA, Deutschland, Österreich und der Schweiz - Führen der 5 Risikomanagern in den Ländergesellschaften eines Technologiekonzerns - Aufbau des strategischen und operativen Risikomanagements mit Fokus auf die Vertriebs- und Angebotsphase sowie das kontinuierliche Identifizieren, Analysieren und Bewerten von projekt- und unternehmensbezogenen Risiken

Projektdirektor für internationale/nationale Kraftwerksprojekte, Planung, Errichtung und Inbetriebnahme von Großprojekten mit Gesamtbudgets von bis zu 450 Mio. EUR, Leiten von Projektteams bis zu 65 Mitarbeitern im Stammhaus und vor Ort auf den Baustellen

Projektleiter für internationale/nationale Kraftwerksprojekte: Planung, Errichtung und Inbetriebnahme von Kraftwerksprojekten mit Gesamtbudgets von bis zu 150 Mio. EUR, Leiten von Projektteams bis zu 25 Mitarbeitern im Stammhaus und vor Ort auf den Baustellen, 11.1999-01.2001: Projektingenieur bei Babcock Borsig AG - Internationales Führungsnachwuchs-Programm

Diplomarbeit zur Strömungssimulation, Note 1.0

Wissenschaftlicher/Studentischer Mitarbeiter an der RWTH Aachen

Studium der Fachrichtung Maschinenbau mit Schwerpunkt Energietechnik, Note 1.7