Seddik Sbaita

Mitwirkung an der konzeptionellen Entwicklung von Instrument Tafeln & Konsole auf System-, Unterbaugruppen-, und Teileebene gemäß der Designrichtlinien, -anforderungen, Qualität, Zeit, Gewicht, Kosten und Fertigungsmachbarkeit im Rahmen des Ford globalen Produktentwicklungsprozess

 Ermitteln von Gewährleistungsdaten durch AWS  Analyse der Reparatur-, Material- und Lohnkosten im Bereich manueller und automatischer Getriebe  Erstellung von Monats- und Quartalsberichten von Reparatur- und Stückkosten pro Getriebefamilie  Regelmäßige Fortschrittsverfolgung und Abstimmung mit den relevanten Abteilungen  Festlegen von internen, externen und Gesamtqualitätskosten auf Werks- und Produktebene  Erstellen von Qualitätsbroschüren und Aktualisieren von Qualitätsfortschrittsindikatoren

 Unterstützung bei der konzeptionellen Entwicklung von manuellen Getrieben  Koordination des Änderungsmanagements und Freigabeprozesses auf Fahrzeug- und Marktebene  Erstellung und Pflege von Baustücklisten  Zeichnungskoordination  Planung und Unterstützung von Serien- und Prototypenaufbauten  Lösungserarbeitung und Abstimmung mit den Fachabereichen  Statusverfolgung und Berichterstattung

Pflege des Material Datenbank Systems  Entdeckung von Verstößen gegen Stoffverbote im Sinne der Altfahrzeugverordnung  Erstellung und Kontrolle von Materialdatenblättern von Eigenfertigungs- und Kaufteilen gemäß Baustücklisten, der Materialspezifikationen, internen und externen Anforderungen, nationalen und internationalen Normen und Umweltrichtlinien  Leitung und Koordination von ELV Besprechungen  Berichterstattung an die entsprechenden OEMs

  Erstellung von Fahrzeugtestsplänen zur Validierung und Bestätigung des Produktdesigns für die Prototypen- und Serienfertigung gemäß des Entwicklungsprozesses, der internen Spezifikationen, nationalen und internationalen Normen und Kundenanforderungen für verschiedene Fahrzeugprogramme  Steuerung und Überwachung der Testpläne gemäß der Entwicklungsprozessmeilensteine  Enge Abstimmung mit den Programm- und Integrationsteams  Regelmäßige Statusverfolgung und Berichterstattung

Erstellung und Pflege von Projektplänen in der Fahrzeugentwicklung  Steuerung und Koordination der Projektplanverfolgung  Analysedurchführung kritischer Pfade im Projektplan  Erkennen von Risiken und Fehlentwicklungen im Projektstrukturplan  Koordination der Lösungsalternativen und Abstimmung zwischen den Schnittstellenbereichen  Regelmäßige Projektstatutsverfolgung  Regelmäßiges Reporting an die Entscheidungsträger der Projektteams

Projekt-, Qualitätsmanagement, Marketing und Vertrieb