Henning Zeumer

Selbstständig, Über 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung, Zertifizierungen PMP, PgMP, CSM, Prince2, ITIL V3 und CCPM

linkedin.com/in/professionalpmhenningzeumer/, Deutschland

Über mich

Ich bin Projekt- und Programmmanager mit Begeisterung für immer neue Herausforderungen, aus Überzeugung für methodisches und integres Vorgehen, und mit der Leidenschaft, durch Professionalität und Authentizität die Projektwelt für Mitarbeiter und Unternehmen ein klein wenig besser zu machen.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Program Management
Rettung von notleidenden Projekten
meine Expertise für:
Projekt-Revision/-Gutachten
Projekt-Sanierung und -Coaching
Projekt-Management
Programm-Management
Aufbau und Einführung von Organisations- und Infra
__________________________________________________
Ihr Nutzen:
Kosten- und Zeitersparnis
Plan- und Zieltreue
besseres Time-to-Market
Turn-around
weniger Risiko
Kalkulations- und Investitionssicherheit
Steigerung von Prozessqualität
Ressourceneffizienz und -effektivität
Projektkapazität und –durchsatz
höhere Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und -b
Shareholder Value
mein Asset Methodik:
Zertifizierungen:
Project Management Professional (PMP)
Program Management Professional (PgMP)
Certified Scrum Master (CSM)
Prince2
ITIL V3
mein Asset >25 Jahre internationale Erfahrung in P
Projekt-Sanierung
Projekt-Revision
Beratung
Advisory und Coaching auf Geschäftsführungs- wie a
Organisations-
Prozess- und IT-Entwicklung
Integration
Konsolidierung
Post Merger
Shared Services
Outsourcing
Offshore
Produktion
Logistik
Abwicklung
Produktmanagement
F&E
Branchen:
Handel
Konsumgüter-Industrie
IT
Bank
Elektronik
Automotive
Metallverarbeitung
Maschinenbau
Anlagenbau
Telekommunikation
Energie
Transport
Airline
Stichworte:
Programmmanagement
Projektrevision
Projektsanierung
Gutachten
Health Check
Sanierung
notleidende Projekte
Troubled Projects
Krisenprojekte
ITIL
Prozessoptimierung
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Werdegang

Berufserfahrung von Henning Zeumer

  • Bis heute 19 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2005

    Henning Zeumer Projektmanagement, www.der-Projekt-Sanierer.de

    Nie wieder Geld verbrennen in mangelhaften Projekten !

    Gutachten und Sanierung von notleidenden Projekten, Programm- und Projektmanagement-Advisor und -Coach für Operational Excellence in Projekten und Projekte-unterstützende Organisation Mehr als 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung in über 100 meist fachbereichs-übergreifenden und teils internationalen betriebswirtschaftlichen und technischen Projekten

  • Bis heute 37 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 1987

    Über 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung

    Zertifizierungen PMP, PgMP, CSM, Prince2, ITIL V3 und CCPM

    Mehr als 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung in über 100 meist fachbereichs-übergreifenden und teils internationalen betriebswirtschaftlichen und technischen Projekten Generalistisches Know how in allen zentralen Managementprozessen, übergreifendes Verständnis der Geschäftsanforderungen und ihrer technischen Umsetzungsmethoden Führungserfahrung und unternehmerische Denk- und Arbeitsweise durch jahrelange Geschäftsführungspraxis und Unternehmensinhaberschaft

  • 3 Monate, Jan. 2022 - März 2022

    Programm-Manager

    MTU Friedrichshafen GmbH

    Programmmanagement zur Restrukturierung eines in Schieflage geratenen Geschäftsbereichs

  • 5 Monate, Mai 2021 - Sep. 2021

    Programm-Manager

    Messer Cutting Systems

    Programmmanagement zur Neuausrichtung des After Sales

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2019 - Okt. 2020

    Projektmanager und Projektcoach

    MTU Friedrichshafen GmbH

    Notstrom-Anlagenbau für Kraftwerke in Chile und Rechenzentren in den Niederlanden

  • 1 Jahr und 6 Monate, Dez. 2016 - Mai 2018

    Program Manager

    TÜV NORD GROUP

    Erstellen eines globalen Business-Prozessmodells, der unterstützenden IT Infrastruktur und Applikationen (auf Basis SAP, mobilen Geräten und Web) sowie internationaler Rollout des Templates Entwicklung einer für viele und größere Business-Projekte geeigneten Organisationsstruktur in einem Konzern für technische Prüfungen und Zertifizierungen

  • 8 Monate, Jan. 2016 - Aug. 2016

    Grenke AG

    GRENKE AG
  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Rollout Manager Indien, Mittlerer Osten und Südafrika

    Volkswagen AG

    Internationaler Rollout eines globalen Retail-Prozess-Templates und der unterstützenden DMS-Systeme

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2014 - Dez. 2015

    Grasshoff & Schumm GmbH

    Associate Partner

    Experte für die Leitung von komplexen Projekten und Programmen

  • 1 Jahr, Okt. 2011 - Sep. 2012

    PM-Advisor, Leiter Projekt Management Office

    Westinghouse Electric Germany GmbH

    Projektrevision eines strategisch wichtigen Anlagenbau-Großprojekts, Implementierung und Verbesserung der Projekt-Governance, verantwortliche Leitung des Projekt Management Office, Coaching der Projektleiter, Change Management, Beratung der Bereichsleitung

  • 4 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2011

    PMI Frankfurt Chapter

    Vice President Programs

    Verantwortliche Leitung der PMP-Zertifizierungs- und Rezertifizierungs-Initiativen des Chapters

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2007 - Juli 2009

    Hochschule Darmstadt

    Dozent für Projektmanagement

    Dozent für Projektmanagement in Bachelor und Masterstudiengängen der Hochschule

  • 2 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2008

    GE Energy

    Program Manager

    Verantwortliche Leitung von Multi-Millionen IT-Programmen im Auftrag und im Namen des Unternehmens

  • 4 Jahre und 8 Monate, Aug. 2000 - März 2005

    Deloitte Consulting

    Projektmanager Consumer Business + IT

    Leitung von und Verantwortung für Kundenprojekte und -Accounts (internationale Großprojekte)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2000

    Enterprise Systems GmbH

    Produkt- u. Projektmanager

    Aufbau einer Vertriebsorganisation für ein Produkt für Enterprise Application Integration (EAI), Projektmanagement in Einführungsprojekten.

  • 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1999

    inhabergeführtes Handelsunternehmen

    Geschäftsführer, Inhaber

    Leitung und unternehmerische Verantwortung für das Unternehmen zunächst als Geschäftsführer, später als Inhaber. Alle Management-Funktionen und -Aufgaben.

  • 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1999

    EOB Unternehmensberatung

    Inhaber und Berater

    freiberufliche Beratung von Handelsunternehmen für Prozessoptimierung sowie Auswahl und Einführung von EDV, Projektmanagement

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 1985 - Dez. 1986

    BBE Handelsberatung

    EDV- und Branchen-Berater

    Beratung für Prozessoptimierung, EDV-Auswahl und -Einführung.

  • 7 Jahre und 1 Monat, Aug. 1978 - Aug. 1985

    Ausbildung und Studium

    Bank und Betriebswirtschaft

    Dresdner Bank AG, Universität Mannheim

Ausbildung von Henning Zeumer

  • 5 Jahre und 1 Monat, Juli 1980 - Juli 1985

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Marketing, Organisation

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1978 - Juni 1980

    Bankkaufmann

    Dresdner Bank AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Klartext

    Muttersprache

Interessen

Tennis
Golf
Ski
Segeln
regional-typisch guten Wein und gutes Essen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z