Stephan Mölle

Bis 2020, Senior Expert NWoW, innogy SE, Essen

Essen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Mitarbeiter in Verantwortung führen
Process Improvement
Steigerung Zufriedenheit
Inhouse Consulting
Lean
Six Sigma
Prozessmanagement
Black Belt Projekte
Mitarbeitermotivation
Customer Service
Kreditgeschäft
Call Center Management
Training
Coaching
Mitarbeiterführung
Betriebsorganisation
Aufbauorganisation
Vergütungssysteme
Restrukturierungen
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Worforcemanagement
KYC

Werdegang

Berufserfahrung von Stephan Mölle

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2020

    Senior Manager Excellence.ON

    E.ON

    Product Owner Lean Six Sigma

  • 1 Jahr und 6 Monate, März 2019 - Aug. 2020

    Senior Expert NWoW

    innogy SE, Essen

  • 3 Jahre und 4 Monate, Nov. 2015 - Feb. 2019

    Head of Operations Service

    VON ESSEN Bank GmbH

    - Tägliche operative Steuerung der 3 Teams - Steuerung und Verantwortung der Budgets als HGB Holder in Höhe von 1,6 Mio EUR: - Implementierung einer Workforce Management Strategie und Unterstützung des Change Managements auf Basis der Unternehmenswerte - Kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) auf Abteilungsebene und zu den Schnittstellenfunktionen zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Effizienz - Unterstützung der Vertriebsprozesse durch Steuerung mittels optimierter Technologien

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2015

    Leader ACE Lean und Prozessmanagement

    VON ESSEN GmbH & Co. KG Bankgesellschaft (BNP Paribas Fortis Gruppe)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2013 - Jan. 2014

    Familienzeit

    Stephan Mölle

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2012

    Abteilungsleiter Kreditentscheidung / Abrechnung

    RCI Banque S.A.

    Personelle und prozessuale Steuerung der Kreditentscheidung und Abrechnung von 50 Mitarbeitern in mehreren Teams. Bereichsergebnisse steuern (Definieren, Kontrollieren, Ergreifen von Maßnahmen) und mit den Unternehmenszielen abgleichen. Interne und externe Kommunikation zur Wahrung der Unternehmensinteressen. Fokus auf Steigerung von Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Dez. 2005 - Sep. 2010

    Leiter Six-Sigma und Prozessmanagement

    RCI Banque

    Steuerung und Beratung im Rahmen des Six Sigma Programms. Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in der Methodologie. Erarbeitung von Unternehmensentwicklungsstrategien. Einführung von Kennzahlen zur strategischen Unternehmenssteuerung

  • 6 Jahre und 4 Monate, Aug. 1999 - Nov. 2005

    Gruppenleiter Betriebsorganisation

    RCI Banque / Nissan Bank

    Gewährleistung der innerbetrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation. Verantwortung für Formular- und Textmanagement. Leitung diverser betriebsorganisatorischer Projekte. Steuerung der Konditionen der Finanzsoftware und Verkäuferarbeitsplatz

  • 2 Jahre und 3 Monate, Mai 1997 - Juli 1999

    Gruppenleiter Call-Center

    Nissan Bank GmbH

    Leitung und Steuerung des telefonischen Kundenservices Inbound und Outbound. Definition und Überwachung der Service-Level-Agreements. Auswahl von Personal und Definition der Aufgaben und Tätigkeitsbereiche

  • 9 Monate, Aug. 1996 - Apr. 1997

    Trainee

    Nissan Bank GmbH

    Strukturiertes Kennenlernen eines Finanzdienstleisters mit Fokus auf Absatzfinanzierung. Planung und Aufbau eines Callcenters

Ausbildung von Stephan Mölle

  • 5 Jahre und 10 Monate, Aug. 1990 - Mai 1996

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Essen

    Organisation und Planung, Finanzwirtschaft und Betriebsinformatik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Rudern
Fotografie
Skifahren
Geocaching

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z