Sven Weiser

•Mittel- und Kurzfristplanung der Unternehmensgruppe •Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse auf Basis Einzel- und konsolidierter Konzernabschluss •Kaufmännische Verantwortung für Tochtergesellschaften •Ansprechpartner der Wirtschaftsprüfer, Banken •Aufbau von Controlling-Systemen •Aufbau Vertriebs-, Einkaufs- und Werks-Controlling •Einführung einer Konzern-Personalplanung •Mergers & Acquisitions •Vertragswesen •Projekte (Kosteneinsparung, Einführung SAP ERP, COPA, BW, Prozessoptimierung)

•Verantwortung für die Steuerung der strategischen und operativen betriebswirtschaftlichen Tätigkeiten •Kaufmännische Verantwortung für die Tochtergesellschaften •Aufbau und Weiterentwicklung der Controlling- und Finance-Instrumente •Aufbau und Erstellung einer Ergebnissegmentrechnung •Aufbau und Einführung einer IT-basierten Produktkalkulation •Einkauf und Ansprechpartner (u.a. Energie, Versicherungen, Geschäftsreisen, Telekommunikation, Fuhrpark)

•Analyse der Geschäftsabläufe •Aufbau einer Controlling-Ergebnisrechnung •Finanzmittelbedarfsermittlung

•Produktionsplanung u. –steuerung •Personaleinsatz- und Personalbedarfsplanung •Optimierung der Abläufe und Prozesse in Produktion •Logistik und Versand •Produktkalkulationen •Optimierung der Herstellkosten •Reparatur- u. Instandhaltungsbudgets

•Kaufmännisch verantwortlich für Gesellschaften in AT, CH, RO, CZ, SK •Optimierung und verantwortlich für die Planung der Einzelunternehmen und Konsolidierung zur Gruppenplanung •Erstellung und Reporting der Monats- und Jahresabschlüsse •Ansprechpartner der Wirtschaftsprüfer und Banken •Durchführung und Koordinierung von Sonderprüfungen •Mergers & Acquisitions, Gesellschaftsgründung •Potentialanalysen von Märkten