Tanja Terjung
Angestellt, Senior Projekt- und Anforderungsmanagerin | Business Analyse | OCM, Terjung Unternehmensberatung
Bis 2000, Wirtschaftsingenieurwesen, Technische Universität Hamburg-Harburg, , Universität Hamburg, HAW Hamburg
Baden-Baden, Deutschland
Über mich
Als erfahrende und emphatische IT-Beraterin mit dem Blick für das "Ganze" unterstütze ich gerne bei der Initialisierung und Umsetzung Ihrer Projekte als Business Analyst, Requirement Engineer, Anforderung- und Projektmanager als auch im PMO sowie als Assistenz und Begleitung der Projektleitungen. Meine Erfahrungen stützt sich auf: • 25 Jahre Projekt- und Anforderungsmanagement im klassischen sowie agilen Projektumfeld • 15 Jahre Linienverantwortung (Personal, Budget) und Lean Management in diversen Unternehmensformen mit umfangreichen Kenntnissen in: • Stakeholdermanagement über alle Projektphasen • Prozess- und Organisationsentwicklung (OCM) • Optimierung und Automatisierung von SCM Prozessen • Digitalisierung von Verwaltungsprozessen (E-Akte/OZG) • Vorbereitung & Durchführung von Software Rollouts (SAP/NON SAP) • Analyse, Planung, Konzeption, Entwicklung und Testen von IT-Lösungen • Objektorientriete Analyse & fachliche Dokumentationen • Prozessmanagement und -modellierung
Werdegang
Berufserfahrung von Tanja Terjung
Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021
Senior Projekt- und Anforderungsmanagerin | Business Analyse | OCM
Terjung Unternehmensberatung
• 25 Jahre Projekt- und Anforderungsmanagement im klassischen sowie agilen Projektumfeld; insbesondere von Digitalisierungsprojekten • 15 Jahre Linienverantwortung (Personal, Budget) und Lean Management in diversen Unternehmensformen • Prozessmanagement und -modellierung (UML, eEPK, BPMN 2.0, FIM) • Stakeholdermanagement über alle Projektphasen & Eskalationsmanagement • Prozess- und Organisationsentwicklung (OCM) • Analyse, Planung, Konzeption, Entwicklung und Testen von IT-Lösungen & Software-Produkten
• Teil-Projektleitung und -coach eines Dokumenten-Digitalisierungsprojekts in einem agilen Projektumfeld Ziel: Implementierung der E-Akte und OZG-Umsetzung • Anforderungsmanager in einem Dokumenten-Digitalisierungsprojekts in einem agilen Projektumfeld Ziel: Implementierung der E-Akte und OZG-Umsetzung
• Ausbau sowie Optimierung des internen Projektmanagementsprozesses für ein klassisches, agiles sowie hybrides Projektumfeld und die entsprechende Toolauswahl auf Basis der SAP Activate Methode für die Durchführung von SAP-Implementierungsprojekten • Erstellung von Pre-Sales/Pitch Unterlagen sowie Angebote u.a. auf Basis von RFPs
3 Jahre und 10 Monate, Juni 2016 - März 2020
Senior Consult Projektmanagement
msg industry advisors ag• Durchführung von IT-Projekten im klassischen, agilen sowie hybriden Projektumfeld • Projektleiter Coaching • Requirements Engineering und Prozessmodellierung u. a. als Head of Product Owner • Erarbeitung von Fachkonzepten und Liefergegenständen • Ergebnisorientierte Durchführung von Workshops sowie Moderation mit Projektmitgliedern-, Fachabteilungen und Leitungsebenen
9 Monate, Sep. 2015 - Mai 2016
Business Consultant
Terjung Unternehmensberatung
• Projektmanagement im Re-Design IT-Produktentwicklungsprozess im Zuge der Zusammenlegung von zwei Software-Entwicklungsbereichen mit dem Schwerpunkt einen reibungsfreien übergreifenden Entwicklungsprozess
7 Monate, Feb. 2015 - Aug. 2015
Projektmanagerin Global SCM
CIP Holding AG
• Business Analyse und Business Case Erstellung • Projektleitung • Projektauswahl: Fit/Gap Analyse der Supply Chain der Business Unit Solar sowie Erarbeitung eines Fachkonzepts und Prozessmodellierung in einer optimierten ERP Lösung, Erarbeitung eines Business Case sowie Umsetzung eines Lager-und Distributionskonzepts, Business Analyse der zoll-und steuerrechtlichen Situation in Brasilien für den Einstieg eines deutschen Solarmodul Retailer
2 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2014
Global Supply Chain Manager
Bizerba GmbH & Co. KG
• 2. Führungsebene unter Vice President Global Supply Chain Management • Verantwortung für internationales Distributionsmanagement, Dienstleistersteuerung, Lagerorganisation, Prozessoptimierung • Erstellung von RFQs sowie Lieferantenauswahl • Projektleitung und -verantwortung im SAP Umfeld • Projektauswahl: Restrukturierung und Standardisierung der Auftragsabwicklungsprozessen inkl. systemunterstütztem Dokumententenmanagement, Outsourcing von Distributionsprozessen sowie Integration von Dienstleistern
11 Jahre und 8 Monate, Mai 2001 - Dez. 2012
Supply Chain Manager
La Prairie Group
• Teamleitung (bis zu 34 Mitarbeiter) mit Verantwortung für Personal, Prozesse, Kosten, Budget, Qualität, Procurement, Bestandsgenauigkeit, Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen • Projektleitung und -verantwortung • Projektauswahl: SAP Logistik Implementierung im Zuge einer welteiten SAP Einführung, Verlagerung aller Eurologistikaktivitäten an einen Logistikdienstleister nach Durchführung einer Standortanalyse sowie Definition der künftigen Logistikstrategie
2 Jahre und 10 Monate, Juni 1998 - März 2001
Redaktionsmitarbeiterin
Norddeutscher Rundfunk
• Redaktionsassistentin in der Fernsehdirektion sowie verschiedenen Hörfunk- und Fernsehredaktionen
• Personalsachbearbeitung und Rechnungsverkehr • Ermittlung und Meldung der Mindestreserve an die Deutsche Bundesbank • Anlage der liquiden Geldreserven bei den Landesbanken der Region
Ausbildung zur Bankkauffrau
Ausbildung von Tanja Terjung
9 Jahre und 7 Monate, Apr. 1991 - Okt. 2000
Wirtschaftsingenieurwesen
Technische Universität Hamburg-Harburg, , Universität Hamburg, HAW Hamburg
Logistik und Produktionstechnik. Examensfächer: Fertigungstechnik, Produktionstechnik, Logistik, Fertigungswirtschaft, Operations Research, Recht der Wirtschaft