Thomas Dirrigl

Angestellt, Leitung Talent Management, BMW Brilliance Automotive Ltd.

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalstrategie
Optimierung Personalmanagement
HR Organisation
HR Geschäftsmodell
Prozessmanagement
Talent Management
HR Controlling
Kennzahlensysteme
Organisationsentwicklung
Employer Branding
Beratungserfahrung
Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Dirrigl

  • Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021

    Leitung Talent Management

    BMW Brilliance Automotive Ltd.

    Head of Talent Management. Main Fields of Activity: Talent Management, Transformation Management, Employee Engagement / Employee Experience, Culture Transformation and HR Communication for BMW Joint Venture in China

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2018

    Senior HR Manager für Bereichsentwicklung & Anforderungs-/Prozessmanagement

    BMW Group

    Service- & Consulting-Rolle bei der Steuerung und Bereichsentwicklung der HR Business Partner Organisation der BMW Group

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2015 - Jan. 2018

    HR Business Partner

    BMW Group

    HR Business Partner für R&D in China (zentrale Koordination der HR-Aktivitäten für China-Forschungsaktivitäten / -standorte), für BMW Motorsport in Deutschland und für ein Forschungs- / Innovationscluster am Zentralstandort in München mit Steuerungsrolle für Technology Offices in Mountain View (USA) / Shanghai (China)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2012 - Feb. 2015

    HR Manager / Projektleiter Talent Mgmt Strategy

    BMW Group

    Projektleitung zur strategischen Neuausrichtung Talent Management (u.a. Performance Management, High Potential / Talent Pipeline Management, Succession Mgmt., Employer Brand, TM IT-Suite)

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2009 - Juni 2012

    Senior Consultant

    Kienbaum Management Consultants

    Fokus: Personalstrategie, HR Funktionalstrategie, HR Organisation / Geschäftsmodell, HR Prozesse, Talent Management (inkl. Employer Branding, Recruiting, Performance Management, etc.), Kennzahlensystem, Reorganisation Personalfunktion, Organizational Excellence

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2009

    Vorstandsassistent / Junior Consultant

    Kienbaum Management Consultants

    Steuerungs- / Controllingfunktion als Vorstandsassistent sowie Projekt- / Konzeptarbeit in Consultantfunktion (HR Strategie & Organisation)

  • 4 Monate, März 2007 - Juni 2007

    Praktikant

    INTERCON d.o.o. (Croatia, Zagreb)

    Kroatische Unternehmensberatung (Fokus Change Management und gesellschaftlicher Transformationsprozess)

  • 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2003 - Juni 2007

    Studentischer Consultant

    intouchCONSULT

    Leiter "Research Services" und Beirat inkl. Mitarbeit und Leitung verschiedener Beratungsprojekten

  • 6 Monate, März 2006 - Aug. 2006

    Praktikant

    BMW Group

    Praktikum in der Konzernfunktion "personalpolitische Grundsatzfragen" (Corporate HR / Personalstrategie)

  • 2 Jahre und 5 Monate, Dez. 2003 - Apr. 2006

    Studentischer Mitarbeiter

    Institut für Kooperationsmanagement / Abteilung für Organisationspsychologie

    Mitarbeit in Forschungsprojekt zur Beratung von Unternehmen (Effektivität Projektteams), sowie Dozenten- und Trainingstätigkeit

  • 1 Jahr, Juli 2004 - Juni 2005

    Praktikant

    G A P

    HR Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung

Ausbildung von Thomas Dirrigl

  • 10 Monate, Okt. 2004 - Juli 2005

    Zusatzstudiengänge

    Universität Regensburg

    Studienbegleitende Ausbildung in internationaler Handlungskompetenz / Zusatzstudium internationale rhetorische Kompetenz

  • 6 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2007

    Psychologie

    Universität Regensburg

    Arbeits- / Organisationspsychologie, Personalstrategie, Evaluation, Gruppeneffektivität, Organisations- / Personalenwicklung, CSR, Humankapital, Vertrauen, etc.

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Kroatisch

    -

Interessen

Strategie
Organisation
Prozesse
Blue Ocean Strategy
Philosophie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z